金水區(qū)： 探索城市大型社區(qū)治理“范本”
更新時間：2025/1/13 11:18:49 來源：大河網(wǎng)-河南日報
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本報記者 朱殿勇 見習(xí)記者 周媛媛
鄭州市金水區(qū)瞄準(zhǔn)大型社區(qū)治理難點(diǎn)，不斷夯實(shí)基層治理之基，走出了一條城市社區(qū)綜合治理的新路子。
“這里房租相對便宜，經(jīng)商也踏實(shí)、放心�！�1月6日，家住金水區(qū)姚砦社區(qū)六號樓的商戶劉明臣談起切身感受。劉明臣經(jīng)營著一家瓷器店，收入穩(wěn)定，樓下商鋪鱗次櫛比，到晚上燈火通明，煙火氣十足。而在社區(qū)居民心中，這里高樓林立，略顯擁擠，但繁榮抬眼可見；來來往往的年輕人，在這里如魚得水，樓上是寫字間，樓下的午餐堂食好吃不貴。
近一年來，這個超大社區(qū)變化明顯，實(shí)現(xiàn)了治安案件降低和房屋出租率、企業(yè)入駐率、稅收上升“一降三升”；社區(qū)月發(fā)案由原來近50起降為偶發(fā)案、零發(fā)案；消防安全事故零發(fā)生，安全水平持續(xù)提升。
姚砦社區(qū)是鄭州市主城區(qū)唯一沒有圍墻、有24個出入口、24小時開放、人車混行、商住一體的超大社區(qū)。社區(qū)成立于2016年，是在姚砦村回遷基礎(chǔ)上新建的。豐產(chǎn)路街道總轄人口12萬人，僅姚砦社區(qū)就達(dá)5萬人。
面對超大型開放式社區(qū)治理，豐產(chǎn)路街道黨工委書記郭俊偉表示，發(fā)動一切可以匯集的力量，共同治理老大難社區(qū)。豐產(chǎn)路街道辦事處“借力打力”，與金水區(qū)新型智慧城市運(yùn)行中心、公安、社區(qū)、物業(yè)等部門攜手，挖掘各方需求，集合多方能量“連環(huán)套”式解決問題。
街道辦以社區(qū)黨總支為核心，構(gòu)建包括姚砦村黨總支、萬廈紅色物業(yè)黨支部、28個“兩新”黨組織在內(nèi)的姚砦社區(qū)黨建聯(lián)盟，設(shè)立9個三級網(wǎng)格黨支部，社區(qū)民警等下沉職能部門黨員、物業(yè)公司黨員、“雙報到”黨員等力量參與到網(wǎng)格黨組織建設(shè)中，精準(zhǔn)治理網(wǎng)格化、科技賦能數(shù)智化、警網(wǎng)聯(lián)動協(xié)同化“一核三化”的格局悄然形成。
根據(jù)社區(qū)邊界劃定電子圍欄，形成智能防范一張網(wǎng)，悄無聲息地為姚砦社區(qū)打開一張0.35平方公里的“保護(hù)傘”。警網(wǎng)融合運(yùn)行當(dāng)月，社區(qū)案發(fā)數(shù)量就大幅下降。
社區(qū)還實(shí)施“一碼一后臺”人員管理措施，新租戶先掃碼登記，授權(quán)電梯梯控，將數(shù)據(jù)信息歸集到網(wǎng)格化治理中心，實(shí)現(xiàn)租戶信息動態(tài)更新。安置區(qū)建立“村民—房東—租戶”管理體系，開發(fā)區(qū)推動物業(yè)、網(wǎng)格融合，商務(wù)區(qū)構(gòu)建服務(wù)專屬網(wǎng)格。
街道辦事處建成社區(qū)網(wǎng)格化治理中心，把警務(wù)室、物業(yè)辦公室搬進(jìn)了社區(qū)網(wǎng)格化治理中心，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格、警格、物業(yè)三方互動。
“現(xiàn)在俺小區(qū)電動車鑰匙忘拔都不怕，直接去物業(yè)領(lǐng)鑰匙就行了。”居民趙秀珍說到安全感底氣十足。
2023年10月至今，社區(qū)通過網(wǎng)格化平臺協(xié)同處理問題671個，事件辦結(jié)率100%；五經(jīng)普比四經(jīng)普新增經(jīng)營主體1201戶，總數(shù)已超過4000家。商務(wù)樓出租率由88%提高到92%以上。
“大而有序，良性循環(huán)�！边@是金水區(qū)新型智慧城市運(yùn)行中心主任路瑩對姚砦社區(qū)現(xiàn)狀的總結(jié)，“姚砦社區(qū)通過線上線下結(jié)合和數(shù)據(jù)賦能，真正實(shí)現(xiàn)了黨在基層引領(lǐng)力的提升、社區(qū)決策施政能力的提升�！�
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本報記者 朱殿勇 見習(xí)記者 周媛媛
鄭州市金水區(qū)瞄準(zhǔn)大型社區(qū)治理難點(diǎn)，不斷夯實(shí)基層治理之基，走出了一條城市社區(qū)綜合治理的新路子。
“這里房租相對便宜，經(jīng)商也踏實(shí)、放心�！�1月6日，家住金水區(qū)姚砦社區(qū)六號樓的商戶劉明臣談起切身感受。劉明臣經(jīng)營著一家瓷器店，收入穩(wěn)定，樓下商鋪鱗次櫛比，到晚上燈火通明，煙火氣十足。而在社區(qū)居民心中，這里高樓林立，略顯擁擠，但繁榮抬眼可見；來來往往的年輕人，在這里如魚得水，樓上是寫字間，樓下的午餐堂食好吃不貴。
近一年來，這個超大社區(qū)變化明顯，實(shí)現(xiàn)了治安案件降低和房屋出租率、企業(yè)入駐率、稅收上升“一降三升”；社區(qū)月發(fā)案由原來近50起降為偶發(fā)案、零發(fā)案；消防安全事故零發(fā)生，安全水平持續(xù)提升。
姚砦社區(qū)是鄭州市主城區(qū)唯一沒有圍墻、有24個出入口、24小時開放、人車混行、商住一體的超大社區(qū)。社區(qū)成立于2016年，是在姚砦村回遷基礎(chǔ)上新建的。豐產(chǎn)路街道總轄人口12萬人，僅姚砦社區(qū)就達(dá)5萬人。
面對超大型開放式社區(qū)治理，豐產(chǎn)路街道黨工委書記郭俊偉表示，發(fā)動一切可以匯集的力量，共同治理老大難社區(qū)。豐產(chǎn)路街道辦事處“借力打力”，與金水區(qū)新型智慧城市運(yùn)行中心、公安、社區(qū)、物業(yè)等部門攜手，挖掘各方需求，集合多方能量“連環(huán)套”式解決問題。
街道辦以社區(qū)黨總支為核心，構(gòu)建包括姚砦村黨總支、萬廈紅色物業(yè)黨支部、28個“兩新”黨組織在內(nèi)的姚砦社區(qū)黨建聯(lián)盟，設(shè)立9個三級網(wǎng)格黨支部，社區(qū)民警等下沉職能部門黨員、物業(yè)公司黨員、“雙報到”黨員等力量參與到網(wǎng)格黨組織建設(shè)中，精準(zhǔn)治理網(wǎng)格化、科技賦能數(shù)智化、警網(wǎng)聯(lián)動協(xié)同化“一核三化”的格局悄然形成。
根據(jù)社區(qū)邊界劃定電子圍欄，形成智能防范一張網(wǎng)，悄無聲息地為姚砦社區(qū)打開一張0.35平方公里的“保護(hù)傘”。警網(wǎng)融合運(yùn)行當(dāng)月，社區(qū)案發(fā)數(shù)量就大幅下降。
社區(qū)還實(shí)施“一碼一后臺”人員管理措施，新租戶先掃碼登記，授權(quán)電梯梯控，將數(shù)據(jù)信息歸集到網(wǎng)格化治理中心，實(shí)現(xiàn)租戶信息動態(tài)更新。安置區(qū)建立“村民—房東—租戶”管理體系，開發(fā)區(qū)推動物業(yè)、網(wǎng)格融合，商務(wù)區(qū)構(gòu)建服務(wù)專屬網(wǎng)格。
街道辦事處建成社區(qū)網(wǎng)格化治理中心，把警務(wù)室、物業(yè)辦公室搬進(jìn)了社區(qū)網(wǎng)格化治理中心，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格、警格、物業(yè)三方互動。
“現(xiàn)在俺小區(qū)電動車鑰匙忘拔都不怕，直接去物業(yè)領(lǐng)鑰匙就行了。”居民趙秀珍說到安全感底氣十足。
2023年10月至今，社區(qū)通過網(wǎng)格化平臺協(xié)同處理問題671個，事件辦結(jié)率100%；五經(jīng)普比四經(jīng)普新增經(jīng)營主體1201戶，總數(shù)已超過4000家。商務(wù)樓出租率由88%提高到92%以上。
“大而有序，良性循環(huán)�！边@是金水區(qū)新型智慧城市運(yùn)行中心主任路瑩對姚砦社區(qū)現(xiàn)狀的總結(jié)，“姚砦社區(qū)通過線上線下結(jié)合和數(shù)據(jù)賦能，真正實(shí)現(xiàn)了黨在基層引領(lǐng)力的提升、社區(qū)決策施政能力的提升�！�
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