經(jīng)濟(jì)頻道
永旺持續(xù)在華投資新開購物中心和超市;麥當(dāng)勞計劃在未來4年新開1萬家店,超三成落在中國;迪卡儂以創(chuàng)新業(yè)態(tài)拓展在華商業(yè)版圖……當(dāng)前,多家跨國零售企業(yè)加大在華布局實(shí)體門店,堅(jiān)定與中國市場相向而行。
零售業(yè),連接著生產(chǎn)者與消費(fèi)者,是直觀反映中國經(jīng)濟(jì)活力的窗口。記者近日對話多位跨國零售企業(yè)負(fù)責(zé)人,探尋他們眼中的中國市場。
增資擴(kuò)店,折射中國市場吸引力
去年11月1日,永旺夢樂城武漢江夏購物中心正式開業(yè),入駐的永旺超市同期開業(yè),開業(yè)以來持續(xù)迎來客流高峰。
“截至目前,永旺夢樂城江夏購物中心的銷售額與客流量都大幅超過預(yù)期!庇劳鷫魳烦牵ㄖ袊┩顿Y有限公司董事總經(jīng)理橋本達(dá)也說,今后永旺夢樂城還將進(jìn)一步在具有高成長性的中國內(nèi)陸地區(qū)不斷擴(kuò)大開店規(guī)模。
永旺作為亞洲大型綜合零售及服務(wù)企業(yè)集團(tuán),目前已在中國經(jīng)營了近400家不同業(yè)態(tài)的店鋪,未來兩年還將在長沙和杭州新開3家購物中心。
“中國依然保持穩(wěn)健的經(jīng)濟(jì)增長率,未來中等收入群體也會隨之增長,這意味著我們的目標(biāo)客戶群體也會增長,我們看好在中國的發(fā)展機(jī)遇!庇劳ㄖ袊┩顿Y有限公司董事長后藤俊哉說。
對中國市場作出樂觀預(yù)判的,還有麥當(dāng)勞。去年11月,麥當(dāng)勞全球宣布對麥當(dāng)勞中國的持股比例將由20%增加到48%。
“對華增資彰顯麥當(dāng)勞全球?qū)χ袊袌霭l(fā)展和營商環(huán)境的信心!丙湲(dāng)勞中國首席執(zhí)行官張家茵說,中國是麥當(dāng)勞全球第二大市場,也是增長最快的市場,中國市場已經(jīng)成為麥當(dāng)勞全球未來5年的核心增長引擎。
目前,麥當(dāng)勞在中國餐廳數(shù)量接近6000家,比6年前翻了一番多。麥當(dāng)勞計劃在未來4年新開的1萬家店,其中超三成將落地在中國。
“我們堅(jiān)定與中國市場相向而行!睆埣乙鹫f,得益于中國對外開放深入推進(jìn)、居民生活水平顯著提升、營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化,麥當(dāng)勞中國快速成長。
去年,迪卡儂在深圳和鄭州新開設(shè)了3家實(shí)體商場。迪卡儂中國副總裁王亭亭說:“中國是迪卡儂最重要的市場之一。中國體育產(chǎn)業(yè)是一個萬億級的藍(lán)海市場,已經(jīng)進(jìn)入高速發(fā)展期!
積極求變,順應(yīng)中國消費(fèi)提質(zhì)升級
一邊是線上零售蓬勃發(fā)展,一邊是以購物中心為代表的實(shí)體商店積極求變。
“疫情過后,消費(fèi)者悅己的需求越來越大。”橋本達(dá)也說,永旺夢樂城武漢江夏項(xiàng)目在打造綠色零售場景方面進(jìn)行了創(chuàng)新嘗試,致力打造“注重人與環(huán)境的購物中心”。
從注重“客流”到著力“留客”,創(chuàng)新消費(fèi)場景,成為零售業(yè)新趨勢。
“門店作為零售環(huán)節(jié)的生命線,如何應(yīng)對消費(fèi)場景的快速演進(jìn)并保持高增長能力,是重要課題!蓖跬ねふf,迪卡儂除了提供運(yùn)動裝備,也致力解鎖運(yùn)動場景和多元服務(wù),打造一站式運(yùn)動解決方案。
“需求更多元化”“場景更多樣化”“市場變化更快”——對話中,這些是跨國零售企業(yè)對中國消費(fèi)市場的共性評價。
“目前的國際環(huán)境下,中國市場更具活力,對全球品牌更具吸引力!睆埣乙鹫f,中國消費(fèi)者需求變化更快,麥當(dāng)勞中國的本地研發(fā)中心持續(xù)孵化新品,每年平均推出超200種新產(chǎn)品。
橋本達(dá)也表達(dá)了相似的觀點(diǎn):“沒有變化就沒有機(jī)會,一個變化快的市場意味著機(jī)會!痹谒磥,隨著中國人口和消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化,銀發(fā)、健康、休閑等領(lǐng)域仍有較大需求空間。
后藤俊哉注意到,隨著中國消費(fèi)者理念的改變,永旺自有品牌產(chǎn)品在中國市場的銷售也呈上升趨勢。
“現(xiàn)在的年輕人已經(jīng)不再拘泥于代銷品牌,而更加注重質(zhì)量和性價比,這是很大的變化,也促使我們加大力度開發(fā)自有品牌產(chǎn)品。”后藤俊哉說。
融合發(fā)展,發(fā)揮中國市場供應(yīng)鏈優(yōu)勢
線上線下多業(yè)態(tài)融合發(fā)展,加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型,是未來零售業(yè)發(fā)展的必然趨勢。
張家茵告訴記者,麥當(dāng)勞中國90%的餐廳提供“麥樂送”服務(wù)。全平臺數(shù)字化會員超2.6億,數(shù)字化訂單占比超90%。與此同時,隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快,目前麥當(dāng)勞中國約50%的餐廳分布在中國三四線城市。
零售品牌得以市場下沉,離不開供應(yīng)鏈的高效暢通。
在麥當(dāng)勞餐廳倉庫,工作人員只需揮動手中的移動終端,掃描貨物包裝的電子標(biāo)簽,就能在15秒以內(nèi)將數(shù)據(jù)實(shí)時傳輸至供應(yīng)鏈。
“我們攜手供應(yīng)商伙伴,打造端到端數(shù)字化供應(yīng)鏈系統(tǒng),提升智能化水平。”張家茵說,目前麥當(dāng)勞中國在新店開發(fā)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、外送業(yè)務(wù)方面領(lǐng)跑麥當(dāng)勞全球市場。
記者從對話中感受到,未來中國零售業(yè)的發(fā)展趨勢和競爭優(yōu)勢將會在個性化服務(wù)、智能化供應(yīng)鏈、社交電商和創(chuàng)新營銷等方面展開。
2003年起,迪卡儂在中國開展集產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)、物流、品牌和零售于一體的全產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)。中國是其首個全產(chǎn)業(yè)鏈布局的海外市場。
王亭亭介紹,迪卡儂在全球30個國家和地區(qū)有生產(chǎn)采購中心,超過50%的采購份額來自中國。在中國銷售的產(chǎn)品中,94.2%在中國生產(chǎn),“我們的目標(biāo)是提升至100%”。
“我們的線上銷售提升了三倍,還要加力滿足市場擴(kuò)大的需求!焙筇倏≡照f,永旺將持續(xù)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展步伐,加快開辟電商、數(shù)字化市場,發(fā)揮永旺多業(yè)態(tài)優(yōu)勢實(shí)現(xiàn)協(xié)同發(fā)展。
![]() |
![]() |
![]() |
焦作網(wǎng)免責(zé)聲明: | |||||||
|
永旺持續(xù)在華投資新開購物中心和超市;麥當(dāng)勞計劃在未來4年新開1萬家店,超三成落在中國;迪卡儂以創(chuàng)新業(yè)態(tài)拓展在華商業(yè)版圖……當(dāng)前,多家跨國零售企業(yè)加大在華布局實(shí)體門店,堅(jiān)定與中國市場相向而行。
零售業(yè),連接著生產(chǎn)者與消費(fèi)者,是直觀反映中國經(jīng)濟(jì)活力的窗口。記者近日對話多位跨國零售企業(yè)負(fù)責(zé)人,探尋他們眼中的中國市場。
增資擴(kuò)店,折射中國市場吸引力
去年11月1日,永旺夢樂城武漢江夏購物中心正式開業(yè),入駐的永旺超市同期開業(yè),開業(yè)以來持續(xù)迎來客流高峰。
“截至目前,永旺夢樂城江夏購物中心的銷售額與客流量都大幅超過預(yù)期!庇劳鷫魳烦牵ㄖ袊┩顿Y有限公司董事總經(jīng)理橋本達(dá)也說,今后永旺夢樂城還將進(jìn)一步在具有高成長性的中國內(nèi)陸地區(qū)不斷擴(kuò)大開店規(guī)模。
永旺作為亞洲大型綜合零售及服務(wù)企業(yè)集團(tuán),目前已在中國經(jīng)營了近400家不同業(yè)態(tài)的店鋪,未來兩年還將在長沙和杭州新開3家購物中心。
“中國依然保持穩(wěn)健的經(jīng)濟(jì)增長率,未來中等收入群體也會隨之增長,這意味著我們的目標(biāo)客戶群體也會增長,我們看好在中國的發(fā)展機(jī)遇!庇劳ㄖ袊┩顿Y有限公司董事長后藤俊哉說。
對中國市場作出樂觀預(yù)判的,還有麥當(dāng)勞。去年11月,麥當(dāng)勞全球宣布對麥當(dāng)勞中國的持股比例將由20%增加到48%。
“對華增資彰顯麥當(dāng)勞全球?qū)χ袊袌霭l(fā)展和營商環(huán)境的信心!丙湲(dāng)勞中國首席執(zhí)行官張家茵說,中國是麥當(dāng)勞全球第二大市場,也是增長最快的市場,中國市場已經(jīng)成為麥當(dāng)勞全球未來5年的核心增長引擎。
目前,麥當(dāng)勞在中國餐廳數(shù)量接近6000家,比6年前翻了一番多。麥當(dāng)勞計劃在未來4年新開的1萬家店,其中超三成將落地在中國。
“我們堅(jiān)定與中國市場相向而行!睆埣乙鹫f,得益于中國對外開放深入推進(jìn)、居民生活水平顯著提升、營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化,麥當(dāng)勞中國快速成長。
去年,迪卡儂在深圳和鄭州新開設(shè)了3家實(shí)體商場。迪卡儂中國副總裁王亭亭說:“中國是迪卡儂最重要的市場之一。中國體育產(chǎn)業(yè)是一個萬億級的藍(lán)海市場,已經(jīng)進(jìn)入高速發(fā)展期!
積極求變,順應(yīng)中國消費(fèi)提質(zhì)升級
一邊是線上零售蓬勃發(fā)展,一邊是以購物中心為代表的實(shí)體商店積極求變。
“疫情過后,消費(fèi)者悅己的需求越來越大!睒虮具_(dá)也說,永旺夢樂城武漢江夏項(xiàng)目在打造綠色零售場景方面進(jìn)行了創(chuàng)新嘗試,致力打造“注重人與環(huán)境的購物中心”。
從注重“客流”到著力“留客”,創(chuàng)新消費(fèi)場景,成為零售業(yè)新趨勢。
“門店作為零售環(huán)節(jié)的生命線,如何應(yīng)對消費(fèi)場景的快速演進(jìn)并保持高增長能力,是重要課題!蓖跬ねふf,迪卡儂除了提供運(yùn)動裝備,也致力解鎖運(yùn)動場景和多元服務(wù),打造一站式運(yùn)動解決方案。
“需求更多元化”“場景更多樣化”“市場變化更快”——對話中,這些是跨國零售企業(yè)對中國消費(fèi)市場的共性評價。
“目前的國際環(huán)境下,中國市場更具活力,對全球品牌更具吸引力!睆埣乙鹫f,中國消費(fèi)者需求變化更快,麥當(dāng)勞中國的本地研發(fā)中心持續(xù)孵化新品,每年平均推出超200種新產(chǎn)品。
橋本達(dá)也表達(dá)了相似的觀點(diǎn):“沒有變化就沒有機(jī)會,一個變化快的市場意味著機(jī)會!痹谒磥,隨著中國人口和消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化,銀發(fā)、健康、休閑等領(lǐng)域仍有較大需求空間。
后藤俊哉注意到,隨著中國消費(fèi)者理念的改變,永旺自有品牌產(chǎn)品在中國市場的銷售也呈上升趨勢。
“現(xiàn)在的年輕人已經(jīng)不再拘泥于代銷品牌,而更加注重質(zhì)量和性價比,這是很大的變化,也促使我們加大力度開發(fā)自有品牌產(chǎn)品!焙筇倏≡照f。
融合發(fā)展,發(fā)揮中國市場供應(yīng)鏈優(yōu)勢
線上線下多業(yè)態(tài)融合發(fā)展,加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型,是未來零售業(yè)發(fā)展的必然趨勢。
張家茵告訴記者,麥當(dāng)勞中國90%的餐廳提供“麥樂送”服務(wù)。全平臺數(shù)字化會員超2.6億,數(shù)字化訂單占比超90%。與此同時,隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快,目前麥當(dāng)勞中國約50%的餐廳分布在中國三四線城市。
零售品牌得以市場下沉,離不開供應(yīng)鏈的高效暢通。
在麥當(dāng)勞餐廳倉庫,工作人員只需揮動手中的移動終端,掃描貨物包裝的電子標(biāo)簽,就能在15秒以內(nèi)將數(shù)據(jù)實(shí)時傳輸至供應(yīng)鏈。
“我們攜手供應(yīng)商伙伴,打造端到端數(shù)字化供應(yīng)鏈系統(tǒng),提升智能化水平!睆埣乙鹫f,目前麥當(dāng)勞中國在新店開發(fā)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、外送業(yè)務(wù)方面領(lǐng)跑麥當(dāng)勞全球市場。
記者從對話中感受到,未來中國零售業(yè)的發(fā)展趨勢和競爭優(yōu)勢將會在個性化服務(wù)、智能化供應(yīng)鏈、社交電商和創(chuàng)新營銷等方面展開。
2003年起,迪卡儂在中國開展集產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)、物流、品牌和零售于一體的全產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)。中國是其首個全產(chǎn)業(yè)鏈布局的海外市場。
王亭亭介紹,迪卡儂在全球30個國家和地區(qū)有生產(chǎn)采購中心,超過50%的采購份額來自中國。在中國銷售的產(chǎn)品中,94.2%在中國生產(chǎn),“我們的目標(biāo)是提升至100%”。
“我們的線上銷售提升了三倍,還要加力滿足市場擴(kuò)大的需求!焙筇倏≡照f,永旺將持續(xù)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展步伐,加快開辟電商、數(shù)字化市場,發(fā)揮永旺多業(yè)態(tài)優(yōu)勢實(shí)現(xiàn)協(xié)同發(fā)展。
![]() |
|
![]() |
焦作網(wǎng)免責(zé)聲明: | |||||||
|
|
|