爭先進位 蔚然成勢
高新區(qū)重點項目建設按下快進鍵
高新區(qū)重點項目建設按下快進鍵
更新時間：2023-8-8 15:29:34 來源：焦作日報
2022年專題
8月2日，高新區(qū)（示范區(qū)）產(chǎn)教聯(lián)合體、通用航空應用技術學院及產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目建設推進會舉行。三大項目同時創(chuàng)建、同時籌建、同時建設，彰顯“項目為王”、加快推進重點項目建設的高新速度。這只是該區(qū)明確今年是爭先進位、蔚然成勢的關鍵之年，以高質(zhì)量項目建設推動經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展的一個縮影。
該區(qū)今年確定的45項重點民生工程，總投資上百億元，目前超進度完成目標任務，不少工程提前竣工投用，其中省、市重點項目建設分別超進度70%、65%完成目標任務；民主路跨大沙河橋今年“五一”通車，成為焦作的新地標、網(wǎng)紅橋；今年“七一”，總投資8500萬元的韓愈路（普濟路-九州路）、云臺路、勤業(yè)路相繼建成通車，多年“斷頭路”變通途；城中村改造鑫河社區(qū)一期安鑫家園小區(qū)喜迎交房，全區(qū)5個安置項目，除當天交房440套外，今年年底前還將再交付4150套；城中村改造濱河社區(qū)（安置地塊二）項目開工建設，規(guī)劃建設10棟樓，規(guī)劃戶數(shù)1022戶，總投資8.7億元……重點項目、民生工程、“一號工程”，一次次刷新著該區(qū)項目建設速度，打造著項目建設的高質(zhì)量樣板。
加快推進項目建設，拼字當頭。該區(qū)明確十大重點項目領導分包推進機制，細化涵蓋重大產(chǎn)業(yè)、科技創(chuàng)新、基礎設施、民生保障等45個重點民生項目的實施細則。各個分包項目班子成員和責任單位，認領任務，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，分類施策，落實“一個項目、一名領導、一個專班、一張圖表、一抓到底”的“五個一”責任機制，突出清單化、節(jié)點化、圖表化，強化要素供給，做好服務保障，協(xié)調(diào)解決問題，推動項目應開盡開、能建快建，全面掀起項目建設熱潮。
加快推進項目建設，突出重點。緊盯“三個一批”項目和省市重點項目，目前在庫的7個省重點、24個市重點是標志性項目，特別是納入省“雙百”（全省一百個總投資超100億元的項目工程）的明仁大健康產(chǎn)業(yè)集群項目更是重中之重。針對這些項目，該區(qū)傾斜資源要素，全力搞好服務，創(chuàng)造一流環(huán)境，促進項目加快建設。同時，緊盯中央預算內(nèi)項目，2021年以來，共爭取9個中央預算內(nèi)投資項目，涉及中央預算內(nèi)資金6732萬元。目前，該區(qū)進一步加強全閉環(huán)管理，提高項目資金使用效益；緊盯專項債券項目，適度超前謀劃項目、做實項目；緊盯民生項目，推動項目盡快開工建設；緊盯項目入庫，形成投資。
加快推進項目建設，強化督導。建立常態(tài)化項目督查制度，強化過程管理，定期不定期對重點項目建設情況開展專項督查、聯(lián)合督查等全方位管控，并對手續(xù)辦理、要素保障、問題解決等關鍵環(huán)節(jié)進行專項抽查，準確掌握項目建設真實情況。同時，督促有關部門加快進度，公開通報項目推進情況，完善考核評價辦法，以督導倒逼責任落實，切實推動項目建設各項工作落到實處、見到實效。
（記者 郭樹勛）
 |
 |
 |
 |
焦作網(wǎng)免責聲明： | |||||||
|
||||||||
8月2日，高新區(qū)（示范區(qū)）產(chǎn)教聯(lián)合體、通用航空應用技術學院及產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目建設推進會舉行。三大項目同時創(chuàng)建、同時籌建、同時建設，彰顯“項目為王”、加快推進重點項目建設的高新速度。這只是該區(qū)明確今年是爭先進位、蔚然成勢的關鍵之年，以高質(zhì)量項目建設推動經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展的一個縮影。
該區(qū)今年確定的45項重點民生工程，總投資上百億元，目前超進度完成目標任務，不少工程提前竣工投用，其中省、市重點項目建設分別超進度70%、65%完成目標任務；民主路跨大沙河橋今年“五一”通車，成為焦作的新地標、網(wǎng)紅橋；今年“七一”，總投資8500萬元的韓愈路（普濟路-九州路）、云臺路、勤業(yè)路相繼建成通車，多年“斷頭路”變通途；城中村改造鑫河社區(qū)一期安鑫家園小區(qū)喜迎交房，全區(qū)5個安置項目，除當天交房440套外，今年年底前還將再交付4150套；城中村改造濱河社區(qū)（安置地塊二）項目開工建設，規(guī)劃建設10棟樓，規(guī)劃戶數(shù)1022戶，總投資8.7億元……重點項目、民生工程、“一號工程”，一次次刷新著該區(qū)項目建設速度，打造著項目建設的高質(zhì)量樣板。
加快推進項目建設，拼字當頭。該區(qū)明確十大重點項目領導分包推進機制，細化涵蓋重大產(chǎn)業(yè)、科技創(chuàng)新、基礎設施、民生保障等45個重點民生項目的實施細則。各個分包項目班子成員和責任單位，認領任務，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，分類施策，落實“一個項目、一名領導、一個專班、一張圖表、一抓到底”的“五個一”責任機制，突出清單化、節(jié)點化、圖表化，強化要素供給，做好服務保障，協(xié)調(diào)解決問題，推動項目應開盡開、能建快建，全面掀起項目建設熱潮。
加快推進項目建設，突出重點。緊盯“三個一批”項目和省市重點項目，目前在庫的7個省重點、24個市重點是標志性項目，特別是納入省“雙百”（全省一百個總投資超100億元的項目工程）的明仁大健康產(chǎn)業(yè)集群項目更是重中之重。針對這些項目，該區(qū)傾斜資源要素，全力搞好服務，創(chuàng)造一流環(huán)境，促進項目加快建設。同時，緊盯中央預算內(nèi)項目，2021年以來，共爭取9個中央預算內(nèi)投資項目，涉及中央預算內(nèi)資金6732萬元。目前，該區(qū)進一步加強全閉環(huán)管理，提高項目資金使用效益；緊盯專項債券項目，適度超前謀劃項目、做實項目；緊盯民生項目，推動項目盡快開工建設；緊盯項目入庫，形成投資。
加快推進項目建設，強化督導。建立常態(tài)化項目督查制度，強化過程管理，定期不定期對重點項目建設情況開展專項督查、聯(lián)合督查等全方位管控，并對手續(xù)辦理、要素保障、問題解決等關鍵環(huán)節(jié)進行專項抽查，準確掌握項目建設真實情況。同時，督促有關部門加快進度，公開通報項目推進情況，完善考核評價辦法，以督導倒逼責任落實，切實推動項目建設各項工作落到實處、見到實效。
（記者 郭樹勛）
 |
|
||||
|
焦作網(wǎng)免責聲明： | |||||||
|
||||||||
|
|
