錨定目標(biāo) 奮勇爭先
更新時間：2025/3/10 10:30:38 來源：焦作日報
2022年專題
再聚焦、再發(fā)力市級“三十工程”。高新區(qū)2025年承擔(dān)市級“三十工程”13個，其中直接負(fù)責(zé)8個項目，服務(wù)保障5個項目，當(dāng)前正全面推進(jìn)項目建設(shè)。
再聚焦、再發(fā)力區(qū)級“三十工程”。該區(qū)以市級“三十工程”為引領(lǐng)，2025年確定一批區(qū)級“三十工程”，總投資90.73億元，以項目建設(shè)帶動重點工作提質(zhì)、全局工作提效，相關(guān)25個項目正火熱施工。
再聚焦、再發(fā)力省市重點項目。該區(qū)2025年共有4個項目被列入省重點建設(shè)項目，26個項目被列入市重點建設(shè)項目。截至目前，相關(guān)項目正按時間節(jié)點加快推進(jìn)……
“全區(qū)上下要統(tǒng)一思想認(rèn)識、強化使命擔(dān)當(dāng)、凝聚整體合力，以超常規(guī)手段、超常規(guī)力度，集中資源、集中力量、集中精力強力推進(jìn)，確�！こ獭Ｙ|(zhì)保量如期完成。”市政協(xié)副主席、高新區(qū)（示范區(qū)）黨工委書記呂沛在高新區(qū)2024年重點工作總結(jié)暨2025年“三十工程”建設(shè)動員會議上信心滿滿地說。
搶抓時機、緊抓快干，強力推進(jìn)項目建設(shè)
人勤春來早，奮進(jìn)正當(dāng)時。時間不等人、發(fā)展不等人，該區(qū)抓住春季施工黃金期，利用一切有利條件鉚足干勁拼發(fā)展，做到新建項目抓前期、保開工，在建項目抓進(jìn)度、保節(jié)點，竣工項目抓配套、保投用，努力把項目建設(shè)轉(zhuǎn)化為今天的增長、明天的產(chǎn)出、未來的實力。
時間節(jié)點再細(xì)化。該區(qū)圍繞年度建設(shè)目標(biāo)，倒推前期手續(xù)辦結(jié)的具體時限，制訂細(xì)化到月的推進(jìn)計劃，按照進(jìn)度表掛圖作戰(zhàn)，保證項目順利推進(jìn)。目前，今年準(zhǔn)備新開工的世紀(jì)路提升和竹林路、揚清路、文苑派出所等項目的工程招標(biāo)正在有序進(jìn)行。
前期工作再加強。該區(qū)新開工15個項目，手續(xù)辦理等前期工作正有序推進(jìn)，保證項目如期開工。
在建項目再提速。全區(qū)項目建設(shè)各責(zé)任單位明確職責(zé)、細(xì)化任務(wù)，具體到崗到人，推動項目加快進(jìn)度、快見效益。區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村中心、水務(wù)公司認(rèn)真做好城鄉(xiāng)一網(wǎng)供水工程后續(xù)管理、監(jiān)測、運維、服務(wù)等工作，完善農(nóng)村供水水價形成和水費收繳機制，讓群眾愿意用、用得起、用得好。
底線工作再守牢。該區(qū)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，建設(shè)單位確保工程質(zhì)量萬無一失；嚴(yán)把安全關(guān)，防止安全事故發(fā)生；嚴(yán)把環(huán)保關(guān)，依法落實覆蓋、灑水、沖洗等防塵降塵措施；嚴(yán)把穩(wěn)定關(guān)，及時解決項目推進(jìn)中的矛盾糾紛，維護群眾合法利益；嚴(yán)把廉潔關(guān)，探索推進(jìn)“評定分離”，推動項目招投標(biāo)“陽光交易”。
靶向發(fā)力、精準(zhǔn)施策，全力疏解項目堵點
解決好前期工作問題。該區(qū)推進(jìn)“三十工程”注重發(fā)揮投資項目可行性研究的基礎(chǔ)作用，把握項目可行性研究的重點，對項目建設(shè)涉及的土地、資金、用能、環(huán)保等核心要素進(jìn)行研究論證，有效提高投資綜合效益。企業(yè)投資項目在落實企業(yè)投資自主權(quán)的基礎(chǔ)上，重點審查項目是否符合發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，確保依法依規(guī)實施
解決好要素保障問題。該區(qū)牢固樹立“要素跟著項目走”的理念，努力做到“項目推進(jìn)到哪里，要素就配置到哪里”。用地保障上，樹牢“畝均論英雄”理念，加大閑置低效用地處置力度，強化指標(biāo)統(tǒng)籌，強化審批提速，優(yōu)化供地方式，把土地資源供給真正用于開工建設(shè)、投產(chǎn)企業(yè)，有效降低產(chǎn)業(yè)用地成本。資金保障上，統(tǒng)籌中央預(yù)算內(nèi)投資、超長期特別國債、地方政府專項債券、銀行融資等多渠道資金，撬動更多社會資本投資項目建設(shè)；政府投資工程和國企投資項目加強資金調(diào)度和平衡，強化政銀企合作，引導(dǎo)信貸資金投向?qū)嶓w經(jīng)濟。水電氣暖保障上，加快實施工業(yè)源水專線、黃河路變電站、源網(wǎng)荷儲增量配網(wǎng)等生產(chǎn)要素保障項目，千方百計降低企業(yè)生產(chǎn)要素成本，激發(fā)市場主體活力。
解決好征地拆遷問題。該區(qū)項目責(zé)任單位和相關(guān)職能部門相互合作，依法規(guī)范抓好清點、評估、劃價、補償?shù)裙ぷ�，推動新建項目如期開工。同時，發(fā)揮農(nóng)村黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，引領(lǐng)帶動群眾自覺主動配合征拆，把黨委、政府的正確主張變?yōu)槿罕姷淖杂X行動。
淬煉作風(fēng)、增強本領(lǐng)，著力優(yōu)化項目服務(wù)
錘煉抓項目硬作風(fēng)。該區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員以身作則、挺膺擔(dān)當(dāng)，對分包項目帶頭研究、常態(tài)過問、定期調(diào)度，深入工地現(xiàn)場辦公，破解堵點難題；職能部門負(fù)責(zé)人靠前服務(wù)，加強上下溝通、條塊協(xié)作、橫向聯(lián)系，形成工作合力，到項目一線送政策、送資金、送服務(wù)；各級黨員干部嚴(yán)格按照時間節(jié)點抓推進(jìn)、抓落實，推動項目早開工、早建成、早投產(chǎn)、早見效。
練就抓項目真本領(lǐng)。該區(qū)提升項目謀劃本領(lǐng)，抓住政策機遇，圍繞美好城市建設(shè)、美好生活提質(zhì)、鄉(xiāng)村全面振興，不斷完善項目儲備庫，提高儲備項目質(zhì)量，保證“三十工程”接續(xù)有力；提升項目招引本領(lǐng)，繼續(xù)把招商引資作為“頭號工程”，強化開發(fā)區(qū)招商功能，立足區(qū)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和鏈主企業(yè)，以全產(chǎn)業(yè)鏈招商打造更有競爭力的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)；提升項目建設(shè)本領(lǐng)，總體把握、分步實施，緊抓進(jìn)度、統(tǒng)籌兼顧，保證項目建設(shè)高質(zhì)高效，不斷提升全流程服務(wù)項目的能力本領(lǐng)。
完善抓項目好機制。該區(qū)堅持領(lǐng)導(dǎo)分包、專班調(diào)度、督導(dǎo)通報、觀摩點評、考核獎懲等推進(jìn)機制，做好周調(diào)度、月通報、季觀摩、年考評，發(fā)揮考核指揮棒作用，加強項目建設(shè)全過程監(jiān)管，注重收集問題、推進(jìn)解決，看變化、看實績，推動各項工作如期完成。強化正向激勵，對工作成效好的單位和個人予以表揚獎勵，年終考核評價、干部選拔任用予以傾斜，為推動經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展、完成全年目標(biāo)任務(wù)，提供堅實支撐和有力保障。
記者 郭樹勛
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再聚焦、再發(fā)力市級“三十工程”。高新區(qū)2025年承擔(dān)市級“三十工程”13個，其中直接負(fù)責(zé)8個項目，服務(wù)保障5個項目，當(dāng)前正全面推進(jìn)項目建設(shè)。
再聚焦、再發(fā)力區(qū)級“三十工程”。該區(qū)以市級“三十工程”為引領(lǐng)，2025年確定一批區(qū)級“三十工程”，總投資90.73億元，以項目建設(shè)帶動重點工作提質(zhì)、全局工作提效，相關(guān)25個項目正火熱施工。
再聚焦、再發(fā)力省市重點項目。該區(qū)2025年共有4個項目被列入省重點建設(shè)項目，26個項目被列入市重點建設(shè)項目。截至目前，相關(guān)項目正按時間節(jié)點加快推進(jìn)……
“全區(qū)上下要統(tǒng)一思想認(rèn)識、強化使命擔(dān)當(dāng)、凝聚整體合力，以超常規(guī)手段、超常規(guī)力度，集中資源、集中力量、集中精力強力推進(jìn)，確�！こ獭Ｙ|(zhì)保量如期完成�！笔姓䥇f(xié)副主席、高新區(qū)（示范區(qū)）黨工委書記呂沛在高新區(qū)2024年重點工作總結(jié)暨2025年“三十工程”建設(shè)動員會議上信心滿滿地說。
搶抓時機、緊抓快干，強力推進(jìn)項目建設(shè)
人勤春來早，奮進(jìn)正當(dāng)時。時間不等人、發(fā)展不等人，該區(qū)抓住春季施工黃金期，利用一切有利條件鉚足干勁拼發(fā)展，做到新建項目抓前期、保開工，在建項目抓進(jìn)度、保節(jié)點，竣工項目抓配套、保投用，努力把項目建設(shè)轉(zhuǎn)化為今天的增長、明天的產(chǎn)出、未來的實力。
時間節(jié)點再細(xì)化。該區(qū)圍繞年度建設(shè)目標(biāo)，倒推前期手續(xù)辦結(jié)的具體時限，制訂細(xì)化到月的推進(jìn)計劃，按照進(jìn)度表掛圖作戰(zhàn)，保證項目順利推進(jìn)。目前，今年準(zhǔn)備新開工的世紀(jì)路提升和竹林路、揚清路、文苑派出所等項目的工程招標(biāo)正在有序進(jìn)行。
前期工作再加強。該區(qū)新開工15個項目，手續(xù)辦理等前期工作正有序推進(jìn)，保證項目如期開工。
在建項目再提速。全區(qū)項目建設(shè)各責(zé)任單位明確職責(zé)、細(xì)化任務(wù)，具體到崗到人，推動項目加快進(jìn)度、快見效益。區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村中心、水務(wù)公司認(rèn)真做好城鄉(xiāng)一網(wǎng)供水工程后續(xù)管理、監(jiān)測、運維、服務(wù)等工作，完善農(nóng)村供水水價形成和水費收繳機制，讓群眾愿意用、用得起、用得好。
底線工作再守牢。該區(qū)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，建設(shè)單位確保工程質(zhì)量萬無一失；嚴(yán)把安全關(guān)，防止安全事故發(fā)生；嚴(yán)把環(huán)保關(guān)，依法落實覆蓋、灑水、沖洗等防塵降塵措施；嚴(yán)把穩(wěn)定關(guān)，及時解決項目推進(jìn)中的矛盾糾紛，維護群眾合法利益；嚴(yán)把廉潔關(guān)，探索推進(jìn)“評定分離”，推動項目招投標(biāo)“陽光交易”。
靶向發(fā)力、精準(zhǔn)施策，全力疏解項目堵點
解決好前期工作問題。該區(qū)推進(jìn)“三十工程”注重發(fā)揮投資項目可行性研究的基礎(chǔ)作用，把握項目可行性研究的重點，對項目建設(shè)涉及的土地、資金、用能、環(huán)保等核心要素進(jìn)行研究論證，有效提高投資綜合效益。企業(yè)投資項目在落實企業(yè)投資自主權(quán)的基礎(chǔ)上，重點審查項目是否符合發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，確保依法依規(guī)實施
解決好要素保障問題。該區(qū)牢固樹立“要素跟著項目走”的理念，努力做到“項目推進(jìn)到哪里，要素就配置到哪里”。用地保障上，樹牢“畝均論英雄”理念，加大閑置低效用地處置力度，強化指標(biāo)統(tǒng)籌，強化審批提速，優(yōu)化供地方式，把土地資源供給真正用于開工建設(shè)、投產(chǎn)企業(yè)，有效降低產(chǎn)業(yè)用地成本。資金保障上，統(tǒng)籌中央預(yù)算內(nèi)投資、超長期特別國債、地方政府專項債券、銀行融資等多渠道資金，撬動更多社會資本投資項目建設(shè)；政府投資工程和國企投資項目加強資金調(diào)度和平衡，強化政銀企合作，引導(dǎo)信貸資金投向?qū)嶓w經(jīng)濟。水電氣暖保障上，加快實施工業(yè)源水專線、黃河路變電站、源網(wǎng)荷儲增量配網(wǎng)等生產(chǎn)要素保障項目，千方百計降低企業(yè)生產(chǎn)要素成本，激發(fā)市場主體活力。
解決好征地拆遷問題。該區(qū)項目責(zé)任單位和相關(guān)職能部門相互合作，依法規(guī)范抓好清點、評估、劃價、補償?shù)裙ぷ�，推動新建項目如期開工。同時，發(fā)揮農(nóng)村黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，引領(lǐng)帶動群眾自覺主動配合征拆，把黨委、政府的正確主張變?yōu)槿罕姷淖杂X行動。
淬煉作風(fēng)、增強本領(lǐng)，著力優(yōu)化項目服務(wù)
錘煉抓項目硬作風(fēng)。該區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員以身作則、挺膺擔(dān)當(dāng)，對分包項目帶頭研究、常態(tài)過問、定期調(diào)度，深入工地現(xiàn)場辦公，破解堵點難題；職能部門負(fù)責(zé)人靠前服務(wù)，加強上下溝通、條塊協(xié)作、橫向聯(lián)系，形成工作合力，到項目一線送政策、送資金、送服務(wù)；各級黨員干部嚴(yán)格按照時間節(jié)點抓推進(jìn)、抓落實，推動項目早開工、早建成、早投產(chǎn)、早見效。
練就抓項目真本領(lǐng)。該區(qū)提升項目謀劃本領(lǐng)，抓住政策機遇，圍繞美好城市建設(shè)、美好生活提質(zhì)、鄉(xiāng)村全面振興，不斷完善項目儲備庫，提高儲備項目質(zhì)量，保證“三十工程”接續(xù)有力；提升項目招引本領(lǐng)，繼續(xù)把招商引資作為“頭號工程”，強化開發(fā)區(qū)招商功能，立足區(qū)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和鏈主企業(yè)，以全產(chǎn)業(yè)鏈招商打造更有競爭力的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)；提升項目建設(shè)本領(lǐng)，總體把握、分步實施，緊抓進(jìn)度、統(tǒng)籌兼顧，保證項目建設(shè)高質(zhì)高效，不斷提升全流程服務(wù)項目的能力本領(lǐng)。
完善抓項目好機制。該區(qū)堅持領(lǐng)導(dǎo)分包、專班調(diào)度、督導(dǎo)通報、觀摩點評、考核獎懲等推進(jìn)機制，做好周調(diào)度、月通報、季觀摩、年考評，發(fā)揮考核指揮棒作用，加強項目建設(shè)全過程監(jiān)管，注重收集問題、推進(jìn)解決，看變化、看實績，推動各項工作如期完成。強化正向激勵，對工作成效好的單位和個人予以表揚獎勵，年終考核評價、干部選拔任用予以傾斜，為推動經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展、完成全年目標(biāo)任務(wù)，提供堅實支撐和有力保障。
記者 郭樹勛
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