![]() |
您現(xiàn)在的位置: 焦作網(wǎng) > 2021年專(zhuān)題區(qū) > 中信銀行 > 正文 |
![]() |
新媒體 | |||||||||||
|
2021年專(zhuān)題區(qū)
為貫徹落實(shí)“內(nèi)控合規(guī)管理建設(shè)年”活動(dòng)要求,持續(xù)強(qiáng)化案防警示教育成效,近日,中信銀行焦作分行召開(kāi)“一把手講案例”暨“內(nèi)控合規(guī)管理建設(shè)年”活動(dòng)推動(dòng)會(huì)。中信銀行焦作分行黨委書(shū)記、行長(zhǎng)劉青臣主持會(huì)議,分行班子成員、本部副經(jīng)理級(jí)以上干部及各支行行長(zhǎng)、主管副職、會(huì)計(jì)經(jīng)理、全體公司零售客戶(hù)經(jīng)理參會(huì)。
會(huì)議首先由劉行長(zhǎng)傳達(dá)分行“內(nèi)控合規(guī)管理建設(shè)年”及“一把手講案例”會(huì)議精神,帶領(lǐng)參會(huì)人員再次學(xué)習(xí)了鄭州分行“一把手”講案例內(nèi)容;其次劉行長(zhǎng)通過(guò)焦作分行“一把手講案例”,對(duì)信用卡套現(xiàn)、偽造抵押權(quán)證騙貸、理財(cái)經(jīng)理飛單、個(gè)人客戶(hù)信息管理、民間借貸等違規(guī)案例的深入剖析,為全行上了一堂全面、深刻的警示教育課,要求全行員工從案例中汲取教訓(xùn),引以為戒,強(qiáng)化日常管理和行為教育,提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),守住風(fēng)險(xiǎn)底線。
緊接著中信銀行焦作分行召開(kāi)了“內(nèi)控合規(guī)管理建設(shè)年”活動(dòng)推動(dòng)會(huì),合規(guī)部負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)學(xué)習(xí)了監(jiān)管及總分行“內(nèi)控合規(guī)管理建設(shè)年”活動(dòng)相關(guān)文件,宣讀了《中信銀行焦作分行“內(nèi)控合規(guī)管理建設(shè)年”活動(dòng)工作方案》,對(duì)要點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。
劉青臣行長(zhǎng)對(duì)“內(nèi)控合規(guī)管理建設(shè)年”活動(dòng)提出三點(diǎn)工作要求:一是統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)!皟(nèi)控合規(guī)管理建設(shè)年”是銀行業(yè)今年的一項(xiàng)重要工作,要充分認(rèn)識(shí)到外部監(jiān)管對(duì)該工作的重視,焦作分行要按照監(jiān)管和總分行制定工作方案,對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行細(xì)化,各單位要對(duì)照?qǐng)?zhí)行。各經(jīng)營(yíng)單位也要成立“內(nèi)控合規(guī)管理建設(shè)年”的領(lǐng)導(dǎo)和工作小組,明確責(zé)任、項(xiàng)目和要求,確;顒(dòng)順利開(kāi)展。二是聚焦工作重點(diǎn),完善機(jī)制體系。要把業(yè)務(wù)管理、重點(diǎn)領(lǐng)域、員工行為以及活動(dòng)實(shí)施方案中監(jiān)管部門(mén)確定的工作重點(diǎn)抓實(shí)抓細(xì),同時(shí)延伸疑點(diǎn)排查,并在此過(guò)程中完善內(nèi)控合規(guī)的體系,健全內(nèi)控機(jī)制。三是堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,抓好整改提升。要建立常態(tài)化檢查、整改、糾偏機(jī)制,對(duì)不合事宜的制度流程要進(jìn)行優(yōu)化,把影響客戶(hù)體驗(yàn)、效率提高、內(nèi)控合規(guī)管理的問(wèn)題梳理出來(lái),及時(shí)進(jìn)行整改糾偏。
豐富的警示案例增強(qiáng)了全員的責(zé)任意識(shí)、規(guī)矩意識(shí)、底線意識(shí);“內(nèi)控合規(guī)管理建設(shè)年”活動(dòng)宣導(dǎo),進(jìn)一步強(qiáng)化了“內(nèi)控優(yōu)先、合規(guī)為本”理念,推動(dòng)從規(guī)范業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)行為轉(zhuǎn)向注重健全內(nèi)控合規(guī)管理,為我行穩(wěn)健發(fā)展提供重要支撐和堅(jiān)實(shí)保障。
(供稿人:祝瑩瑩)
![]() |
![]() |
|
![]() |
焦作網(wǎng)免責(zé)聲明: | |||||||
|
為貫徹落實(shí)“內(nèi)控合規(guī)管理建設(shè)年”活動(dòng)要求,持續(xù)強(qiáng)化案防警示教育成效,近日,中信銀行焦作分行召開(kāi)“一把手講案例”暨“內(nèi)控合規(guī)管理建設(shè)年”活動(dòng)推動(dòng)會(huì)。中信銀行焦作分行黨委書(shū)記、行長(zhǎng)劉青臣主持會(huì)議,分行班子成員、本部副經(jīng)理級(jí)以上干部及各支行行長(zhǎng)、主管副職、會(huì)計(jì)經(jīng)理、全體公司零售客戶(hù)經(jīng)理參會(huì)。
會(huì)議首先由劉行長(zhǎng)傳達(dá)分行“內(nèi)控合規(guī)管理建設(shè)年”及“一把手講案例”會(huì)議精神,帶領(lǐng)參會(huì)人員再次學(xué)習(xí)了鄭州分行“一把手”講案例內(nèi)容;其次劉行長(zhǎng)通過(guò)焦作分行“一把手講案例”,對(duì)信用卡套現(xiàn)、偽造抵押權(quán)證騙貸、理財(cái)經(jīng)理飛單、個(gè)人客戶(hù)信息管理、民間借貸等違規(guī)案例的深入剖析,為全行上了一堂全面、深刻的警示教育課,要求全行員工從案例中汲取教訓(xùn),引以為戒,強(qiáng)化日常管理和行為教育,提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),守住風(fēng)險(xiǎn)底線。
緊接著中信銀行焦作分行召開(kāi)了“內(nèi)控合規(guī)管理建設(shè)年”活動(dòng)推動(dòng)會(huì),合規(guī)部負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)學(xué)習(xí)了監(jiān)管及總分行“內(nèi)控合規(guī)管理建設(shè)年”活動(dòng)相關(guān)文件,宣讀了《中信銀行焦作分行“內(nèi)控合規(guī)管理建設(shè)年”活動(dòng)工作方案》,對(duì)要點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。
劉青臣行長(zhǎng)對(duì)“內(nèi)控合規(guī)管理建設(shè)年”活動(dòng)提出三點(diǎn)工作要求:一是統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)!皟(nèi)控合規(guī)管理建設(shè)年”是銀行業(yè)今年的一項(xiàng)重要工作,要充分認(rèn)識(shí)到外部監(jiān)管對(duì)該工作的重視,焦作分行要按照監(jiān)管和總分行制定工作方案,對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行細(xì)化,各單位要對(duì)照?qǐng)?zhí)行。各經(jīng)營(yíng)單位也要成立“內(nèi)控合規(guī)管理建設(shè)年”的領(lǐng)導(dǎo)和工作小組,明確責(zé)任、項(xiàng)目和要求,確;顒(dòng)順利開(kāi)展。二是聚焦工作重點(diǎn),完善機(jī)制體系。要把業(yè)務(wù)管理、重點(diǎn)領(lǐng)域、員工行為以及活動(dòng)實(shí)施方案中監(jiān)管部門(mén)確定的工作重點(diǎn)抓實(shí)抓細(xì),同時(shí)延伸疑點(diǎn)排查,并在此過(guò)程中完善內(nèi)控合規(guī)的體系,健全內(nèi)控機(jī)制。三是堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,抓好整改提升。要建立常態(tài)化檢查、整改、糾偏機(jī)制,對(duì)不合事宜的制度流程要進(jìn)行優(yōu)化,把影響客戶(hù)體驗(yàn)、效率提高、內(nèi)控合規(guī)管理的問(wèn)題梳理出來(lái),及時(shí)進(jìn)行整改糾偏。
豐富的警示案例增強(qiáng)了全員的責(zé)任意識(shí)、規(guī)矩意識(shí)、底線意識(shí);“內(nèi)控合規(guī)管理建設(shè)年”活動(dòng)宣導(dǎo),進(jìn)一步強(qiáng)化了“內(nèi)控優(yōu)先、合規(guī)為本”理念,推動(dòng)從規(guī)范業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)行為轉(zhuǎn)向注重健全內(nèi)控合規(guī)管理,為我行穩(wěn)健發(fā)展提供重要支撐和堅(jiān)實(shí)保障。
(供稿人:,摤摚
![]() |
|
![]() |
焦作網(wǎng)免責(zé)聲明: | |||||||
|
|
![]() 掃一掃在手機(jī)打開(kāi)當(dāng)前頁(yè) |