2021年專題區(qū)
今年年初以來,中信銀行鄭州分行認真按照中信集團及總行集中采購工作要求,認真執(zhí)行集中采購管理相關制度,嚴格供應商準入及尋源管理,強化集中采購規(guī)范化管理,從源頭上控制風險,不斷提升全行集中采購管理水平。
加強集中采購供應商管理。候選供應商的選取從供應商庫中選取,若供應商庫的相關信息無法滿足業(yè)務需求,通過公開征集方式補充潛在供應商。
加強集中采購項目實施管理。分行所有集中采購項目均通過總行集中采購系統(tǒng)實施,規(guī)范操作流程。強化全行集中采購專家管理,嚴把集中采購事項審批和評審談判關。通過強化集中采購各環(huán)節(jié)管理,強化對采購方案的審核力度,從嚴審核。同時,按照“應招盡招”原則,從嚴把控采購方式使用的審核,提升招標采購方式使用占比。
強化政策宣導。舉辦分行采購業(yè)務專題培訓,對總行20項制度等進行現(xiàn)場培訓,對集采常見問題進行逐一講解,提升各單位合規(guī)采購意識。
加強日常檢查。加強集采管理的日常檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,建立整改長效機制。辦公室作為集采牽頭管理部門,持續(xù)對存量未結項和新增集采事項做好全面摸排,嚴控隱患,從集采管理合規(guī)性、員工行為管控等,組織開展專項及持續(xù)性自查排查,按季抽樣開展全流程檢查,有效防范風險隱患。
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今年年初以來,中信銀行鄭州分行認真按照中信集團及總行集中采購工作要求,認真執(zhí)行集中采購管理相關制度,嚴格供應商準入及尋源管理,強化集中采購規(guī)范化管理,從源頭上控制風險,不斷提升全行集中采購管理水平。
加強集中采購供應商管理。候選供應商的選取從供應商庫中選取,若供應商庫的相關信息無法滿足業(yè)務需求,通過公開征集方式補充潛在供應商。
加強集中采購項目實施管理。分行所有集中采購項目均通過總行集中采購系統(tǒng)實施,規(guī)范操作流程。強化全行集中采購專家管理,嚴把集中采購事項審批和評審談判關。通過強化集中采購各環(huán)節(jié)管理,強化對采購方案的審核力度,從嚴審核。同時,按照“應招盡招”原則,從嚴把控采購方式使用的審核,提升招標采購方式使用占比。
強化政策宣導。舉辦分行采購業(yè)務專題培訓,對總行20項制度等進行現(xiàn)場培訓,對集采常見問題進行逐一講解,提升各單位合規(guī)采購意識。
加強日常檢查。加強集采管理的日常檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,建立整改長效機制。辦公室作為集采牽頭管理部門,持續(xù)對存量未結項和新增集采事項做好全面摸排,嚴控隱患,從集采管理合規(guī)性、員工行為管控等,組織開展專項及持續(xù)性自查排查,按季抽樣開展全流程檢查,有效防范風險隱患。
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