□閃東初
新聞專題制作
市第十二次黨代會指出,要以黨建引領(lǐng)基層治理,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,全域推進(jìn)城市基層黨建整體提升。中站區(qū)朱村街道深入貫徹落實(shí)市第十二次黨代會精神,在以黨建引領(lǐng)基層治理方面進(jìn)行了積極探索,大力實(shí)施社會治理網(wǎng)格化提升工程,以黨建引領(lǐng)為核心,以“微平臺、微心愿、微課堂、微項目、微行動”等為載體開展社區(qū)治理,努力打造“一核五微”基層治理工作模式,逐步形成“戶連戶睦鄰、手拉手同行、心貼心結(jié)親、人與人和諧”的典范社區(qū)。
朱村街道從優(yōu)化黨組織設(shè)置入手,組建形成以“街道黨工委—社區(qū)大黨委—小區(qū)黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶”為組織架構(gòu)的五級縱向聯(lián)動機(jī)制,拓展建立以“社區(qū)居委會—網(wǎng)格長—樓棟長—單元長—示范戶”為組織架構(gòu)的五級橫向聯(lián)動機(jī)制,將街道社區(qū)各項工作穿插于黨建網(wǎng)格化工作中,讓組織體系經(jīng)脈氣血更加暢通,并通過“五微”載體打通基層治理“最后一公里”。
——打造微平臺,以“小平臺”凝聚大民心。以滿足群眾需求、提升基層服務(wù)水平為出發(fā)點(diǎn),建立黨群議事會微平臺,利用網(wǎng)格化管理優(yōu)勢,一方面通過網(wǎng)格員傾聽居民群眾的意見建議和要求,另一方面議事會成員借助“議事亭”“議事角”等固定的民情收集點(diǎn)收集上報居民訴求。每月由黨群議事會組織召開會議,運(yùn)用“說、議、辦、評、曬”五步工作法,研究解決社區(qū)發(fā)展過程中涉及居民切身利益的公共事務(wù)、公益事業(yè)以及居民的實(shí)際困難、矛盾糾紛等問題,形成民事民議、民事民辦、民事民管的多層次議事協(xié)商格局,有效實(shí)現(xiàn)了院落自我管理、自我服務(wù),把群眾對美好生活的向往回應(yīng)到了“家門口”。
——認(rèn)領(lǐng)“微心愿”,以“小細(xì)胞”發(fā)揮大作用。開展“上門微服務(wù),點(diǎn)亮微心愿”活動,通過線上微信公眾號“微心愿”專欄引導(dǎo)群眾發(fā)布“微心愿”,線下依托“樓棟心愿征集箱”面向小區(qū)群眾收集小困難、小需求,同時開展“入戶訪民情,我來辦實(shí)事”活動,組織工作人員上門排查摸底,收集轄區(qū)空巢老人、困難群眾、殘障人士等弱勢群體的心愿訴求,建立“微心愿”信息庫和在職黨員基本信息庫,以任務(wù)派發(fā)和黨員主動認(rèn)領(lǐng)的方式,讓黨員從“心愿樹”上“摘”下一個“心愿果”,幫助對方完成一個“微心愿”。截至目前,有20余名黨員到社區(qū)主動認(rèn)領(lǐng)“微心愿”,實(shí)現(xiàn)“微心愿”34個,在社區(qū)形成了“以鄰為伴,與鄰為善”的良好氛圍。
——開設(shè)“微課堂”,以“小故事”發(fā)揮大效能。通過社區(qū)微信平臺,采取語音、視頻和圖片的形式,開展黨支部書記講黨課、黨員對黨說說心里話等活動,還開設(shè)“紅色微課堂”“法律微課堂”“廉政微課堂”“健康微課堂”“文化微課堂”等。梅苑社區(qū)與河南理工大學(xué)工商管理學(xué)院共同創(chuàng)辦“耘夢學(xué)堂”,為社區(qū)學(xué)齡兒童提供公益文化服務(wù),解除了雙職工家庭和留守兒童的后顧之憂。
——實(shí)施“微項目”,以“小基層”盤活大治理。打造“15分鐘便民服務(wù)圈”,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)了黨政綜合便民服務(wù)中心、綜治中心、衛(wèi)生服務(wù)中心、日間照料中心、綜合文化中心、黨群議事廳、黨群文化廣場等,構(gòu)建起互聯(lián)互通、全域融合、資源共享、功能互補(bǔ)的黨群治理服務(wù)陣地。社區(qū)黨組織整合轄區(qū)科教文衛(wèi)資源及各行業(yè)優(yōu)秀人才,成立醫(yī)療衛(wèi)生、文化惠民等7支“小梅助力團(tuán)”,定期開展文化惠民、調(diào)解糾紛、紅色義工等志愿服務(wù)活動。借助社區(qū)“大黨委”平臺,統(tǒng)籌聯(lián)合轄區(qū)黨組織和社會團(tuán)體共同開展服務(wù)活動,依托日間照料中心,聯(lián)合衛(wèi)生服務(wù)中心黨支部,打造“幸福老人園”,為轄區(qū)老年人提供生活照料、康復(fù)護(hù)理等服務(wù)。依托綜合文化中心,聯(lián)合嘉樂園老年大學(xué)、張冬香好媽媽工作站、槐園拳社等社會團(tuán)體,開展豐富多彩的社區(qū)黨建和文化教育活動,有效服務(wù)了群眾,增強(qiáng)了群眾的獲得感、幸福感。
——開展“微行動”,以“小舉措”托起大服務(wù)。大力推行“全崗?fù)ā狈⻊?wù)模式,認(rèn)真落實(shí)“符合條件立即辦、跟蹤服務(wù)主動辦、材料不全幫著辦、重大事項優(yōu)先辦、群眾有難上門辦”的工作理念,下沉街道政務(wù)事項,實(shí)行開放服務(wù)模式,打破“圍欄”,將原先“一站式”便民服務(wù)模式升級為“全科式”服務(wù)模式,通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)、經(jīng)驗傳授等方式,實(shí)現(xiàn)社區(qū)工作人員“全崗?fù)ā,變“一人一事”為“一專多能”,打破條線壁壘,讓居民辦事更加方便快捷,助力“最多跑一次”。同時,創(chuàng)新開展延時和AB崗等服務(wù),把服務(wù)向8小時以外延伸,最大限度方便群眾辦事。社區(qū)工作人員定期主動下沉到社區(qū)網(wǎng)格,增加走訪時間,為居民提供家門口的服務(wù),真正做到“人在網(wǎng)中巡,事在網(wǎng)中辦”。
(作者單位:中站區(qū)朱村街道)
![]() |
![]() |
![]() |
焦作網(wǎng)免責(zé)聲明: | |||||||
|
市第十二次黨代會指出,要以黨建引領(lǐng)基層治理,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,全域推進(jìn)城市基層黨建整體提升。中站區(qū)朱村街道深入貫徹落實(shí)市第十二次黨代會精神,在以黨建引領(lǐng)基層治理方面進(jìn)行了積極探索,大力實(shí)施社會治理網(wǎng)格化提升工程,以黨建引領(lǐng)為核心,以“微平臺、微心愿、微課堂、微項目、微行動”等為載體開展社區(qū)治理,努力打造“一核五微”基層治理工作模式,逐步形成“戶連戶睦鄰、手拉手同行、心貼心結(jié)親、人與人和諧”的典范社區(qū)。
朱村街道從優(yōu)化黨組織設(shè)置入手,組建形成以“街道黨工委—社區(qū)大黨委—小區(qū)黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶”為組織架構(gòu)的五級縱向聯(lián)動機(jī)制,拓展建立以“社區(qū)居委會—網(wǎng)格長—樓棟長—單元長—示范戶”為組織架構(gòu)的五級橫向聯(lián)動機(jī)制,將街道社區(qū)各項工作穿插于黨建網(wǎng)格化工作中,讓組織體系經(jīng)脈氣血更加暢通,并通過“五微”載體打通基層治理“最后一公里”。
——打造微平臺,以“小平臺”凝聚大民心。以滿足群眾需求、提升基層服務(wù)水平為出發(fā)點(diǎn),建立黨群議事會微平臺,利用網(wǎng)格化管理優(yōu)勢,一方面通過網(wǎng)格員傾聽居民群眾的意見建議和要求,另一方面議事會成員借助“議事亭”“議事角”等固定的民情收集點(diǎn)收集上報居民訴求。每月由黨群議事會組織召開會議,運(yùn)用“說、議、辦、評、曬”五步工作法,研究解決社區(qū)發(fā)展過程中涉及居民切身利益的公共事務(wù)、公益事業(yè)以及居民的實(shí)際困難、矛盾糾紛等問題,形成民事民議、民事民辦、民事民管的多層次議事協(xié)商格局,有效實(shí)現(xiàn)了院落自我管理、自我服務(wù),把群眾對美好生活的向往回應(yīng)到了“家門口”。
——認(rèn)領(lǐng)“微心愿”,以“小細(xì)胞”發(fā)揮大作用。開展“上門微服務(wù),點(diǎn)亮微心愿”活動,通過線上微信公眾號“微心愿”專欄引導(dǎo)群眾發(fā)布“微心愿”,線下依托“樓棟心愿征集箱”面向小區(qū)群眾收集小困難、小需求,同時開展“入戶訪民情,我來辦實(shí)事”活動,組織工作人員上門排查摸底,收集轄區(qū)空巢老人、困難群眾、殘障人士等弱勢群體的心愿訴求,建立“微心愿”信息庫和在職黨員基本信息庫,以任務(wù)派發(fā)和黨員主動認(rèn)領(lǐng)的方式,讓黨員從“心愿樹”上“摘”下一個“心愿果”,幫助對方完成一個“微心愿”。截至目前,有20余名黨員到社區(qū)主動認(rèn)領(lǐng)“微心愿”,實(shí)現(xiàn)“微心愿”34個,在社區(qū)形成了“以鄰為伴,與鄰為善”的良好氛圍。
——開設(shè)“微課堂”,以“小故事”發(fā)揮大效能。通過社區(qū)微信平臺,采取語音、視頻和圖片的形式,開展黨支部書記講黨課、黨員對黨說說心里話等活動,還開設(shè)“紅色微課堂”“法律微課堂”“廉政微課堂”“健康微課堂”“文化微課堂”等。梅苑社區(qū)與河南理工大學(xué)工商管理學(xué)院共同創(chuàng)辦“耘夢學(xué)堂”,為社區(qū)學(xué)齡兒童提供公益文化服務(wù),解除了雙職工家庭和留守兒童的后顧之憂。
——實(shí)施“微項目”,以“小基層”盤活大治理。打造“15分鐘便民服務(wù)圈”,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)了黨政綜合便民服務(wù)中心、綜治中心、衛(wèi)生服務(wù)中心、日間照料中心、綜合文化中心、黨群議事廳、黨群文化廣場等,構(gòu)建起互聯(lián)互通、全域融合、資源共享、功能互補(bǔ)的黨群治理服務(wù)陣地。社區(qū)黨組織整合轄區(qū)科教文衛(wèi)資源及各行業(yè)優(yōu)秀人才,成立醫(yī)療衛(wèi)生、文化惠民等7支“小梅助力團(tuán)”,定期開展文化惠民、調(diào)解糾紛、紅色義工等志愿服務(wù)活動。借助社區(qū)“大黨委”平臺,統(tǒng)籌聯(lián)合轄區(qū)黨組織和社會團(tuán)體共同開展服務(wù)活動,依托日間照料中心,聯(lián)合衛(wèi)生服務(wù)中心黨支部,打造“幸福老人園”,為轄區(qū)老年人提供生活照料、康復(fù)護(hù)理等服務(wù)。依托綜合文化中心,聯(lián)合嘉樂園老年大學(xué)、張冬香好媽媽工作站、槐園拳社等社會團(tuán)體,開展豐富多彩的社區(qū)黨建和文化教育活動,有效服務(wù)了群眾,增強(qiáng)了群眾的獲得感、幸福感。
——開展“微行動”,以“小舉措”托起大服務(wù)。大力推行“全崗?fù)ā狈⻊?wù)模式,認(rèn)真落實(shí)“符合條件立即辦、跟蹤服務(wù)主動辦、材料不全幫著辦、重大事項優(yōu)先辦、群眾有難上門辦”的工作理念,下沉街道政務(wù)事項,實(shí)行開放服務(wù)模式,打破“圍欄”,將原先“一站式”便民服務(wù)模式升級為“全科式”服務(wù)模式,通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)、經(jīng)驗傳授等方式,實(shí)現(xiàn)社區(qū)工作人員“全崗?fù)ā保儭耙蝗艘皇隆睘椤耙粚6嗄堋,打破條線壁壘,讓居民辦事更加方便快捷,助力“最多跑一次”。同時,創(chuàng)新開展延時和AB崗等服務(wù),把服務(wù)向8小時以外延伸,最大限度方便群眾辦事。社區(qū)工作人員定期主動下沉到社區(qū)網(wǎng)格,增加走訪時間,為居民提供家門口的服務(wù),真正做到“人在網(wǎng)中巡,事在網(wǎng)中辦”。
。ㄗ髡邌挝唬褐姓緟^(qū)朱村街道)
![]() |
|
![]() |
焦作網(wǎng)免責(zé)聲明: | |||||||
|
|
|