高新區(qū)重點項目觀摩評價 暨“三十工程”推進會議召開
更新時間：2024-4-30 9:49:53 來源：焦作日報
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4月28日，高新區(qū)重點項目觀摩評價暨“三十工程”推進會議召開，總結(jié)項目推進情況，梳理分析存在問題，安排部署下步工作。市政協(xié)副主席、高新區(qū)（示范區(qū)）黨工委書記呂沛帶隊觀摩，出席“三十工程”推進會并講話。高新區(qū)（示范區(qū)）黨工委副書記、管委會主任宮衛(wèi)紅主持會議。
在當日下午召開的“三十工程”推進會上，分包區(qū)領(lǐng)導(dǎo)分別匯報了項目進展、存在問題和下步打算。呂沛對重點工程建設(shè)情況作了點評。他指出，開展“三十工程”重點項目集中觀摩，目的是通過看、聽、講、評，比一比各單位的工作成效，在全區(qū)形成比學(xué)趕超的濃厚氛圍，進一步掀起“三十工程”建設(shè)熱潮，以高質(zhì)量項目支撐高質(zhì)量發(fā)展。
呂沛強調(diào)，一要強化目標引領(lǐng)。要把“三十工程”作為今年工作的重中之重，緊盯全年目標，圍繞手續(xù)辦理、開工建設(shè)、竣工達效等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把認識往目標上聚焦、行動往目標上聚焦、考核往目標上聚焦，摒棄有錢才干活、工作標準低、凡事等安排等不良習(xí)慣，用實際行動展現(xiàn)擔當作為。二要強化時間觀念。要堅持“節(jié)點化、清單化、責任化”理念，對照項目開竣工日期、建設(shè)進度要求，將任務(wù)分解到月、到周，盯緊節(jié)點、開足馬力、自我加壓、提升效率，一切工作往前趕、往實做、往細抓，推動項目早開工、早建成、早見效。三要強化問題導(dǎo)向。要細致梳理項目推進過程中存在的問題和困難，明確解決方案和時限，跟蹤問效抓落實。要踐行一線工作法，深入現(xiàn)場解決問題。要加強能力作風(fēng)建設(shè)，提升解決問題本領(lǐng)，提升群眾工作本領(lǐng)。要加強資源要素保障，下大力氣、用真功夫破解資金、用地、征遷等瓶頸制約，為項目建設(shè)掃清障礙。四要強化督導(dǎo)調(diào)度。分包區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要加強對牽頭領(lǐng)域和分包項目的督導(dǎo)調(diào)度，盯緊責任人、盯牢具體事、盯著要結(jié)果。指揮部辦公室要發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，堅持好“三十工程”月通報制度，每月匯總進展情況、梳理存在問題、提出工作建議。五要強化責任落實。分包區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要靠前抓落實，確保責任到位、措施到位、工作到位，切實發(fā)揮示范帶頭作用。項目責任單位要擔起項目建設(shè)主體責任，服從服務(wù)大局，強化上下聯(lián)動、政企溝通，同向發(fā)力、同題共答，確保項目高質(zhì)量推進、高效率建設(shè)。
當日上午，呂沛帶領(lǐng)高新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和區(qū)直部門負責人，先后實地觀摩了市民中心、四級養(yǎng)老服務(wù)綜合體、工信學(xué)院基礎(chǔ)設(shè)施完善提升、六面頂科技年產(chǎn)60萬克拉寶石級鉆石項目、天寶桓祥超硬材料智慧谷、背街小巷硬化、億騰科技新能源動力電池零部件、山陽路南延等項目推進情況。每到一處，他都認真聽取項目業(yè)主單位工作匯報，研究解決項目推進過程中存在的困難和問題，強調(diào)要強化交賬意識、統(tǒng)籌意識、攻堅意識、擔當意識，全面提速征遷，加快手續(xù)辦理，創(chuàng)造一流環(huán)境，持續(xù)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，確保重點項目特別是市定“三十工程”重點項目按照既定時間節(jié)點順利推進。
區(qū)領(lǐng)導(dǎo)趙俊峰、古冰濤、萬英奎、侯建華、鄭侃、許海玲、高鴻參加有關(guān)活動。
（記者 趙根志）
總值班：胡培軍 |
統(tǒng) 籌：曾琳琳 |
責 編：劉 佳 |
審 核：聶 楠 |
編 輯：趙銀岷 |
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4月28日，高新區(qū)重點項目觀摩評價暨“三十工程”推進會議召開，總結(jié)項目推進情況，梳理分析存在問題，安排部署下步工作。市政協(xié)副主席、高新區(qū)（示范區(qū)）黨工委書記呂沛帶隊觀摩，出席“三十工程”推進會并講話。高新區(qū)（示范區(qū)）黨工委副書記、管委會主任宮衛(wèi)紅主持會議。
在當日下午召開的“三十工程”推進會上，分包區(qū)領(lǐng)導(dǎo)分別匯報了項目進展、存在問題和下步打算。呂沛對重點工程建設(shè)情況作了點評。他指出，開展“三十工程”重點項目集中觀摩，目的是通過看、聽、講、評，比一比各單位的工作成效，在全區(qū)形成比學(xué)趕超的濃厚氛圍，進一步掀起“三十工程”建設(shè)熱潮，以高質(zhì)量項目支撐高質(zhì)量發(fā)展。
呂沛強調(diào)，一要強化目標引領(lǐng)。要把“三十工程”作為今年工作的重中之重，緊盯全年目標，圍繞手續(xù)辦理、開工建設(shè)、竣工達效等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把認識往目標上聚焦、行動往目標上聚焦、考核往目標上聚焦，摒棄有錢才干活、工作標準低、凡事等安排等不良習(xí)慣，用實際行動展現(xiàn)擔當作為。二要強化時間觀念。要堅持“節(jié)點化、清單化、責任化”理念，對照項目開竣工日期、建設(shè)進度要求，將任務(wù)分解到月、到周，盯緊節(jié)點、開足馬力、自我加壓、提升效率，一切工作往前趕、往實做、往細抓，推動項目早開工、早建成、早見效。三要強化問題導(dǎo)向。要細致梳理項目推進過程中存在的問題和困難，明確解決方案和時限，跟蹤問效抓落實。要踐行一線工作法，深入現(xiàn)場解決問題。要加強能力作風(fēng)建設(shè)，提升解決問題本領(lǐng)，提升群眾工作本領(lǐng)。要加強資源要素保障，下大力氣、用真功夫破解資金、用地、征遷等瓶頸制約，為項目建設(shè)掃清障礙。四要強化督導(dǎo)調(diào)度。分包區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要加強對牽頭領(lǐng)域和分包項目的督導(dǎo)調(diào)度，盯緊責任人、盯牢具體事、盯著要結(jié)果。指揮部辦公室要發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，堅持好“三十工程”月通報制度，每月匯總進展情況、梳理存在問題、提出工作建議。五要強化責任落實。分包區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要靠前抓落實，確保責任到位、措施到位、工作到位，切實發(fā)揮示范帶頭作用。項目責任單位要擔起項目建設(shè)主體責任，服從服務(wù)大局，強化上下聯(lián)動、政企溝通，同向發(fā)力、同題共答，確保項目高質(zhì)量推進、高效率建設(shè)。
當日上午，呂沛帶領(lǐng)高新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和區(qū)直部門負責人，先后實地觀摩了市民中心、四級養(yǎng)老服務(wù)綜合體、工信學(xué)院基礎(chǔ)設(shè)施完善提升、六面頂科技年產(chǎn)60萬克拉寶石級鉆石項目、天寶桓祥超硬材料智慧谷、背街小巷硬化、億騰科技新能源動力電池零部件、山陽路南延等項目推進情況。每到一處，他都認真聽取項目業(yè)主單位工作匯報，研究解決項目推進過程中存在的困難和問題，強調(diào)要強化交賬意識、統(tǒng)籌意識、攻堅意識、擔當意識，全面提速征遷，加快手續(xù)辦理，創(chuàng)造一流環(huán)境，持續(xù)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，確保重點項目特別是市定“三十工程”重點項目按照既定時間節(jié)點順利推進。
區(qū)領(lǐng)導(dǎo)趙俊峰、古冰濤、萬英奎、侯建華、鄭侃、許海玲、高鴻參加有關(guān)活動。
（記者 趙根志）
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