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經濟頻道

榮耀:開放創(chuàng)新闖出重生之路
更新時間:2024/12/18 15:38:36    來源:新華社

  歸來今四年。

  2020年11月,曾在手機市場占據(jù)重要份額的榮耀品牌,從華為體系獨立。榮耀國內市場份額從高峰的約20%一度跌至3%,被認為進入“至暗時刻”。

  生存、跟隨,開放、創(chuàng)新,榮耀重獲新生。

  全力以赴攻堅創(chuàng)新產品,操作系統(tǒng)更加智能便捷;線上“互聯(lián)網(wǎng)手機”起家,如今線下銷售占比過半;海外銷售額年均增長兩倍,助力提升中國品牌形象……

  第三方數(shù)據(jù)顯示,今年第三季度榮耀手機出貨量超千萬臺,排名中國手機品牌前列。

  因時而進、因勢而新,榮耀的奮斗者們因此更具朝氣,推動企業(yè)拔節(jié)向上,活力涌動。

  重生:一定要先活下來

  “賬上到底有沒有錢?”“脫離了華為的大平臺,能不能運作起來?”“如果失敗了,還能回去嗎?”……

  作為曾經的華為子品牌,在2020年,榮耀經受一輪輪供應限制的嚴峻考驗,在地方國資、經銷商、代理商等組成的聯(lián)合體支持下,剝離獨立。但一開始,約7000人的團隊軍心不穩(wěn),不少人憂心忡忡。

  重新出發(fā),前途未卜。

  榮耀終端有限公司首席執(zhí)行官趙明說,盡管根據(jù)獨立方案,榮耀高層及團隊將保持穩(wěn)定,但大家仍信心不足,“當時溝通大會的場景歷歷在目,有的高管現(xiàn)場就哭了,氣氛十分沉重!

  如今擔任榮耀終端有限公司軟件架構與解決方案部部長的盧海生,當時是新榮耀籌備組成員。他說,在大會后,怕大家沒有信心,他又拉著一些人開了小會,激情洋溢地暢想未來,不少人熱血沸騰、信心又回來了。但在會議室回酒店的路上,一名同事對他說:“老盧,你能不能再跟我做做思想工作,我有3個兒子要養(yǎng),丈母娘對我去榮耀的選擇有質疑!

  他又在酒店大堂和同事談了1個多小時,同事平復情緒回屋入睡!拔业搅朔块g卻睡不著了,都是我安慰別人,誰來安慰我?說實話,對未來大家心里都有點沒底!北R海生說。

  趙明說,公司當時面臨沒有操作系統(tǒng)、沒有廠房產線等的局面。但團隊保留了、方法論傳承了、精氣神鼓足了,這令公司充滿背水一戰(zhàn)、破釜沉舟的勇氣。

  一定要先活下來!

  “可以預見,榮耀的市場份額將急轉直下!壁w明說,困難不可避免,他們利用替代產品補充現(xiàn)金流,同時憋著一股勁,希望通過一個周期的攻堅,集中所有力量搭建生產體系,拿出叫得響的新產品。

  艱難中造血。榮耀廣東代表處負責人、分公司總經理任旭隆說:“沒有手機賣,我們就賣平板、手表、路由器!

  搭建“新骨架”。一年不到的時間里,榮耀重建了研發(fā)體系、采購體系、制造體系、供應鏈體系。

  在深圳坪山,榮耀從零開始,僅用211天建設智能制造生產線,平均28.5秒就可制造出一部手機;在深圳福田,榮耀新辦公場地,員工們用南泥灣的故事激勵斗志;在北京,技術團隊擠在簡陋辦公地點的長條桌邊,風扇掛上冰袋,攻堅手機研發(fā)……

  更重要的是,再次“被市場接納”。

  趙明說,他們曾在手機終端市場證明過自己,經過深入市場調研,決定“性價比優(yōu)先”,“All in(全力以赴)”榮耀50手機產品。

  有選擇,就有割舍。彼時,榮耀50和Magic 3兩個手機產品開發(fā)時間相近,但手里“余糧少”,只能“對著一個城墻沖鋒”。Magic 3先暫停,項目經理不理解,吵過架、紅過臉,但最終理解、服從公司大局。

  眾志成城,終獲回報。在相似類型產品中,榮耀50領先行業(yè)30天上市,外觀、性能、影像等實現(xiàn)升級,在售價2000元至4000元檔位產品中性價比較高。2021年6月25日,榮耀50開售1分鐘,銷售額即突破5億元。

  2個月之后,Magic 3也進入市場,同樣受到歡迎。IDC中國數(shù)據(jù)顯示,自2021年第三季度榮耀占國內手機市場份額站上兩位數(shù)后,每個季度榮耀的市場份額都維持在兩位數(shù)以上,最高達19.5%。

  不少消費者說,聽說榮耀經歷了困境,但“好像并未離開”。

  創(chuàng)新:以消費者為中心

  急行軍“沖上山頭”,但如何“立得住”“待得穩(wěn)”?

  趙明說:“我們是一個學習型的組織,新的技術我們在學習,行業(yè)、友商的優(yōu)點我們也在學習,但最終服務于解決消費者痛點,提升中國制造、中國品牌形象!

  長期以來,“續(xù)航的煩惱”困擾消費者!按u頭似的”的移動電源,又時常帶來不便。

  榮耀電池技術負責人盧青云說,研究發(fā)現(xiàn),電池中硅含量越高,存儲的能量越大。但采用新材料,意味著手機電池配方、堆疊方式都將改變。

  “預研時我們推進了9套方案,從設計到上市,測試的電池數(shù)量超萬片,同類項目在2000片左右!北R青云說,經歷數(shù)年研發(fā),小體積、大電量的“青海湖電池”成為手機的一部分,能量密度比傳統(tǒng)石墨負極電池提升16%,電池厚度也同時降低。

  護眼屏幕、輕薄折疊屏、單反級相機……一個個以消費者為中心的微創(chuàng)新,持續(xù)優(yōu)化用戶體驗。

  軟件,也更加智能。

  手機功能日漸復雜,一些用戶常感到不便。有的“踏破鐵鞋無覓處”,找不到取消App自動續(xù)費的界面;有的“亂花漸欲迷人眼”,老人用手機外賣、網(wǎng)購常遇困難;有的“大海撈針無處尋”,內存被文件、視頻堆滿……

  今年10月,榮耀先后發(fā)布了全新的個人化全場景人工智能(AI)操作系統(tǒng)Magic OS 9.0,以及搭載該系統(tǒng)的榮耀Magic 7手機。在發(fā)布會上,趙明用一句語音指令,為現(xiàn)場觀眾下單了2000杯外賣咖啡,創(chuàng)新功能讓人眼前一亮。

  發(fā)布會還展示了“一句話取消自動續(xù)費”功能。用戶只需一句語音指令,智能手機就能自動調取相關應用,幫助用戶完成付費訂閱App的查找,并協(xié)助用戶一鍵取消。

  技術賦能,聯(lián)通生態(tài)。如今,榮耀手機拿到榮耀筆記本電腦邊,即成為電腦的一個窗口,電腦鼠標點擊手機頁面相關文檔,可拖到電腦屏幕上打開。

  “夫妻店”,常指代小本生意。在一個個微小、具體、甚至可能偏遠的線下門店,榮耀將與合作伙伴的關系形容為“夫妻”,共同協(xié)作、集腋成裘,更好滿足消費者需要。

  “今年在廣東,我們和渠道商、代理商加強合作,新增200多家線下門店,和去年比翻了一倍!比涡衤≌f,榮耀和渠道商等合作伙伴是“夫妻關系”,雙方對“家庭”都有貢獻,各自有分工、有擅長,努力實現(xiàn)“1加1大于2”。

  數(shù)據(jù)顯示,榮耀線下銷售占比過半。通過線下反饋,產品推陳出新。如一些老年消費者希望有更大的喇叭聲音;部分消費者希望價格降低,但對指紋識別等功能并不在意;有的消費者希望儲存空間更大,更好拍攝照片、視頻,下載電視劇……

  在榮耀智能制造產業(yè)園區(qū)一間休息室里,一本插圖有趣、措辭活潑的員工手冊,引起參訪者注意,“站店”“端到端”等關鍵詞被重點介紹。

  “脫離了消費者和一線,產品很難走得遠!睒s耀四川代表處銷售負責人譚顏表示,榮耀最早是純線上的互聯(lián)網(wǎng)手機品牌,但近年來手機市場在持續(xù)下沉,線上線下獲客成本正在趨近。

  “消費者在哪里,我們的手機就賣到哪里。”譚顏說。

  開放:創(chuàng)造更好更大生態(tài)

  開放,協(xié)同,出海,未來。

  新穎、融合的智能操作系統(tǒng),開放式的生態(tài)系統(tǒng)是根基。

  “我們正在打破手機內的應用壁壘,推動實現(xiàn)跨應用操作!睒s耀Magic OS研發(fā)團隊負責人劉楠說,隨著技術進步,人與人的交互方式在變化,商業(yè)上的生態(tài)合作方式也在變化,在解決消費者痛點的同時,也為公司營收帶來新增長點,軟件服務收入預計未來數(shù)年增長率超30%。

  協(xié)同創(chuàng)新,共同成長。為縮小折疊屏的厚度,榮耀采用了3D納米微晶玻璃的創(chuàng)新技術。供應商成都光明光電董事長李小春說,這一項目利用“技術共創(chuàng)”的協(xié)作新模式,也讓產業(yè)鏈上下游企業(yè)受益。

  手機終端市場競爭激烈,海外表現(xiàn)對各大品牌至關重要。堅持開放戰(zhàn)略,“走出去”的榮耀,正一步步“走進去”“走上去”。

  深耕海外市場,再造品牌形象。趙明說,有一次,他去歐洲做市場調研,剛出機場就吃了“閉門羹”。歐洲企業(yè)非常坦率:“如果你們只做同質化的低端機,請另擇他途。幾家老牌廠商已占據(jù)主要市場,這里沒有你們的‘蛋糕’!

  這次歐洲市場調研,讓榮耀確立了以創(chuàng)新打造“全球標志性科技品牌”的目標!翱磕7,永遠做不出品牌。打造高端品牌,只有自主創(chuàng)新一條路可走。”趙明說。

  緊抓當?shù)赜脩粜枨螅Υ蜷_細分市場。

  針對歐洲消費者對辦公便捷度要求高的特點,重點推廣跨硬件設備文件傳送功能;針對拉美消費者希望手機更耐摔,推介自研的“巨犀”玻璃,可將手機抗跌能力提升10倍;時尚化的外觀設計、智能的手機功能,讓榮耀受到南非年輕消費者青睞,2023年在當?shù)劁N量同比增長600%……

  如今,榮耀銷售網(wǎng)絡覆蓋100多個國家和地區(qū),2021年至2023年海外銷售額年均增長兩倍,公司海外銷量占比已超三成。

  組織架構也更加開放。

  2020年以來,在地方國資、代理商、經銷商的聯(lián)合體之外,榮耀的股東不斷加入新元素,供應鏈企業(yè)來了,外資來了,央企也來了。

  “榮耀從事的智能終端行業(yè),創(chuàng)新強、競爭大、迭代快,多元化的股東結構有利于更好整合資源、集聚更多力量,向著一致的共同目標奮進。”趙明說。

  眼下,已臨近海外市場圣誕季,多國市場經銷商提出要加貨,但榮耀高端機型處于全球缺貨的狀態(tài)。榮耀再出發(fā),創(chuàng)新搏動,韌性十足。

文章編輯:李燦 
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    榮耀:開放創(chuàng)新闖出重生之路
    2024/12/18 15:38:36    來源:新華社

      歸來今四年。

      2020年11月,曾在手機市場占據(jù)重要份額的榮耀品牌,從華為體系獨立。榮耀國內市場份額從高峰的約20%一度跌至3%,被認為進入“至暗時刻”。

      生存、跟隨,開放、創(chuàng)新,榮耀重獲新生。

      全力以赴攻堅創(chuàng)新產品,操作系統(tǒng)更加智能便捷;線上“互聯(lián)網(wǎng)手機”起家,如今線下銷售占比過半;海外銷售額年均增長兩倍,助力提升中國品牌形象……

      第三方數(shù)據(jù)顯示,今年第三季度榮耀手機出貨量超千萬臺,排名中國手機品牌前列。

      因時而進、因勢而新,榮耀的奮斗者們因此更具朝氣,推動企業(yè)拔節(jié)向上,活力涌動。

      重生:一定要先活下來

      “賬上到底有沒有錢?”“脫離了華為的大平臺,能不能運作起來?”“如果失敗了,還能回去嗎?”……

      作為曾經的華為子品牌,在2020年,榮耀經受一輪輪供應限制的嚴峻考驗,在地方國資、經銷商、代理商等組成的聯(lián)合體支持下,剝離獨立。但一開始,約7000人的團隊軍心不穩(wěn),不少人憂心忡忡。

      重新出發(fā),前途未卜。

      榮耀終端有限公司首席執(zhí)行官趙明說,盡管根據(jù)獨立方案,榮耀高層及團隊將保持穩(wěn)定,但大家仍信心不足,“當時溝通大會的場景歷歷在目,有的高管現(xiàn)場就哭了,氣氛十分沉重。”

      如今擔任榮耀終端有限公司軟件架構與解決方案部部長的盧海生,當時是新榮耀籌備組成員。他說,在大會后,怕大家沒有信心,他又拉著一些人開了小會,激情洋溢地暢想未來,不少人熱血沸騰、信心又回來了。但在會議室回酒店的路上,一名同事對他說:“老盧,你能不能再跟我做做思想工作,我有3個兒子要養(yǎng),丈母娘對我去榮耀的選擇有質疑。”

      他又在酒店大堂和同事談了1個多小時,同事平復情緒回屋入睡!拔业搅朔块g卻睡不著了,都是我安慰別人,誰來安慰我?說實話,對未來大家心里都有點沒底。”盧海生說。

      趙明說,公司當時面臨沒有操作系統(tǒng)、沒有廠房產線等的局面。但團隊保留了、方法論傳承了、精氣神鼓足了,這令公司充滿背水一戰(zhàn)、破釜沉舟的勇氣。

      一定要先活下來!

      “可以預見,榮耀的市場份額將急轉直下。”趙明說,困難不可避免,他們利用替代產品補充現(xiàn)金流,同時憋著一股勁,希望通過一個周期的攻堅,集中所有力量搭建生產體系,拿出叫得響的新產品。

      艱難中造血。榮耀廣東代表處負責人、分公司總經理任旭隆說:“沒有手機賣,我們就賣平板、手表、路由器!

      搭建“新骨架”。一年不到的時間里,榮耀重建了研發(fā)體系、采購體系、制造體系、供應鏈體系。

      在深圳坪山,榮耀從零開始,僅用211天建設智能制造生產線,平均28.5秒就可制造出一部手機;在深圳福田,榮耀新辦公場地,員工們用南泥灣的故事激勵斗志;在北京,技術團隊擠在簡陋辦公地點的長條桌邊,風扇掛上冰袋,攻堅手機研發(fā)……

      更重要的是,再次“被市場接納”。

      趙明說,他們曾在手機終端市場證明過自己,經過深入市場調研,決定“性價比優(yōu)先”,“All in(全力以赴)”榮耀50手機產品。

      有選擇,就有割舍。彼時,榮耀50和Magic 3兩個手機產品開發(fā)時間相近,但手里“余糧少”,只能“對著一個城墻沖鋒”。Magic 3先暫停,項目經理不理解,吵過架、紅過臉,但最終理解、服從公司大局。

      眾志成城,終獲回報。在相似類型產品中,榮耀50領先行業(yè)30天上市,外觀、性能、影像等實現(xiàn)升級,在售價2000元至4000元檔位產品中性價比較高。2021年6月25日,榮耀50開售1分鐘,銷售額即突破5億元。

      2個月之后,Magic 3也進入市場,同樣受到歡迎。IDC中國數(shù)據(jù)顯示,自2021年第三季度榮耀占國內手機市場份額站上兩位數(shù)后,每個季度榮耀的市場份額都維持在兩位數(shù)以上,最高達19.5%。

      不少消費者說,聽說榮耀經歷了困境,但“好像并未離開”。

      創(chuàng)新:以消費者為中心

      急行軍“沖上山頭”,但如何“立得住”“待得穩(wěn)”?

      趙明說:“我們是一個學習型的組織,新的技術我們在學習,行業(yè)、友商的優(yōu)點我們也在學習,但最終服務于解決消費者痛點,提升中國制造、中國品牌形象!

      長期以來,“續(xù)航的煩惱”困擾消費者!按u頭似的”的移動電源,又時常帶來不便。

      榮耀電池技術負責人盧青云說,研究發(fā)現(xiàn),電池中硅含量越高,存儲的能量越大。但采用新材料,意味著手機電池配方、堆疊方式都將改變。

      “預研時我們推進了9套方案,從設計到上市,測試的電池數(shù)量超萬片,同類項目在2000片左右!北R青云說,經歷數(shù)年研發(fā),小體積、大電量的“青海湖電池”成為手機的一部分,能量密度比傳統(tǒng)石墨負極電池提升16%,電池厚度也同時降低。

      護眼屏幕、輕薄折疊屏、單反級相機……一個個以消費者為中心的微創(chuàng)新,持續(xù)優(yōu)化用戶體驗。

      軟件,也更加智能。

      手機功能日漸復雜,一些用戶常感到不便。有的“踏破鐵鞋無覓處”,找不到取消App自動續(xù)費的界面;有的“亂花漸欲迷人眼”,老人用手機外賣、網(wǎng)購常遇困難;有的“大海撈針無處尋”,內存被文件、視頻堆滿……

      今年10月,榮耀先后發(fā)布了全新的個人化全場景人工智能(AI)操作系統(tǒng)Magic OS 9.0,以及搭載該系統(tǒng)的榮耀Magic 7手機。在發(fā)布會上,趙明用一句語音指令,為現(xiàn)場觀眾下單了2000杯外賣咖啡,創(chuàng)新功能讓人眼前一亮。

      發(fā)布會還展示了“一句話取消自動續(xù)費”功能。用戶只需一句語音指令,智能手機就能自動調取相關應用,幫助用戶完成付費訂閱App的查找,并協(xié)助用戶一鍵取消。

      技術賦能,聯(lián)通生態(tài)。如今,榮耀手機拿到榮耀筆記本電腦邊,即成為電腦的一個窗口,電腦鼠標點擊手機頁面相關文檔,可拖到電腦屏幕上打開。

      “夫妻店”,常指代小本生意。在一個個微小、具體、甚至可能偏遠的線下門店,榮耀將與合作伙伴的關系形容為“夫妻”,共同協(xié)作、集腋成裘,更好滿足消費者需要。

      “今年在廣東,我們和渠道商、代理商加強合作,新增200多家線下門店,和去年比翻了一倍。”任旭隆說,榮耀和渠道商等合作伙伴是“夫妻關系”,雙方對“家庭”都有貢獻,各自有分工、有擅長,努力實現(xiàn)“1加1大于2”。

      數(shù)據(jù)顯示,榮耀線下銷售占比過半。通過線下反饋,產品推陳出新。如一些老年消費者希望有更大的喇叭聲音;部分消費者希望價格降低,但對指紋識別等功能并不在意;有的消費者希望儲存空間更大,更好拍攝照片、視頻,下載電視劇……

      在榮耀智能制造產業(yè)園區(qū)一間休息室里,一本插圖有趣、措辭活潑的員工手冊,引起參訪者注意,“站店”“端到端”等關鍵詞被重點介紹。

      “脫離了消費者和一線,產品很難走得遠!睒s耀四川代表處銷售負責人譚顏表示,榮耀最早是純線上的互聯(lián)網(wǎng)手機品牌,但近年來手機市場在持續(xù)下沉,線上線下獲客成本正在趨近。

      “消費者在哪里,我們的手機就賣到哪里!弊T顏說。

      開放:創(chuàng)造更好更大生態(tài)

      開放,協(xié)同,出海,未來。

      新穎、融合的智能操作系統(tǒng),開放式的生態(tài)系統(tǒng)是根基。

      “我們正在打破手機內的應用壁壘,推動實現(xiàn)跨應用操作。”榮耀Magic OS研發(fā)團隊負責人劉楠說,隨著技術進步,人與人的交互方式在變化,商業(yè)上的生態(tài)合作方式也在變化,在解決消費者痛點的同時,也為公司營收帶來新增長點,軟件服務收入預計未來數(shù)年增長率超30%。

      協(xié)同創(chuàng)新,共同成長。為縮小折疊屏的厚度,榮耀采用了3D納米微晶玻璃的創(chuàng)新技術。供應商成都光明光電董事長李小春說,這一項目利用“技術共創(chuàng)”的協(xié)作新模式,也讓產業(yè)鏈上下游企業(yè)受益。

      手機終端市場競爭激烈,海外表現(xiàn)對各大品牌至關重要。堅持開放戰(zhàn)略,“走出去”的榮耀,正一步步“走進去”“走上去”。

      深耕海外市場,再造品牌形象。趙明說,有一次,他去歐洲做市場調研,剛出機場就吃了“閉門羹”。歐洲企業(yè)非常坦率:“如果你們只做同質化的低端機,請另擇他途。幾家老牌廠商已占據(jù)主要市場,這里沒有你們的‘蛋糕’。”

      這次歐洲市場調研,讓榮耀確立了以創(chuàng)新打造“全球標志性科技品牌”的目標。“靠模仿,永遠做不出品牌。打造高端品牌,只有自主創(chuàng)新一條路可走!壁w明說。

      緊抓當?shù)赜脩粜枨,努力打開細分市場。

      針對歐洲消費者對辦公便捷度要求高的特點,重點推廣跨硬件設備文件傳送功能;針對拉美消費者希望手機更耐摔,推介自研的“巨犀”玻璃,可將手機抗跌能力提升10倍;時尚化的外觀設計、智能的手機功能,讓榮耀受到南非年輕消費者青睞,2023年在當?shù)劁N量同比增長600%……

      如今,榮耀銷售網(wǎng)絡覆蓋100多個國家和地區(qū),2021年至2023年海外銷售額年均增長兩倍,公司海外銷量占比已超三成。

      組織架構也更加開放。

      2020年以來,在地方國資、代理商、經銷商的聯(lián)合體之外,榮耀的股東不斷加入新元素,供應鏈企業(yè)來了,外資來了,央企也來了。

      “榮耀從事的智能終端行業(yè),創(chuàng)新強、競爭大、迭代快,多元化的股東結構有利于更好整合資源、集聚更多力量,向著一致的共同目標奮進!壁w明說。

      眼下,已臨近海外市場圣誕季,多國市場經銷商提出要加貨,但榮耀高端機型處于全球缺貨的狀態(tài)。榮耀再出發(fā),創(chuàng)新搏動,韌性十足。

    文章編輯:李燦 
     

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