經(jīng)濟(jì)頻道
市,《說文解字注》釋為“買賣所之也”。成千上萬的百貨大樓、農(nóng)貿(mào)市場、超市、便利店,是人們交往買賣的場所,承載著億萬家庭的柴米油鹽,幾代人的溫暖記憶。
市面,因而也成為觀察經(jīng)濟(jì)活力的窗口。當(dāng)下,中國經(jīng)濟(jì)回升向好仍然面臨不少困難挑戰(zhàn)。市場上,人氣旺不旺,各類經(jīng)營主體生意好不好,物流是否暢通,價格是高是低,都成為外界洞察中國經(jīng)濟(jì)運行態(tài)勢的切入點。
飛速發(fā)展的網(wǎng)購電商,也改變著中國經(jīng)濟(jì)的“市面”。人們在“手指一點、貨送到門”中享受新鮮便利。穿梭在街頭巷尾的外賣小哥,已然成為城市中不可或缺的風(fēng)景。中國連續(xù)11年成為全球最大網(wǎng)絡(luò)零售市場,約47萬億元社零總額中超過四分之一來自網(wǎng)絡(luò)交易的實物商品。崛起的平臺經(jīng)濟(jì)成為市場經(jīng)濟(jì)中活躍的一支生力軍。
當(dāng)商場、超市不再是“購物”的必選項,傳統(tǒng)意義上的“市”是在沖擊中凋敝,還是在創(chuàng)新中迎來新生?
歲末年初,我們對市面進(jìn)行調(diào)研,深入采訪了全國多家商場、超市和購物中心。這些在生活中習(xí)以為常的地方,著實讓我們見了世面。
120多歲的東安市場,重裝改造后轉(zhuǎn)型為全球潮牌買手店,挑戰(zhàn)時尚的前沿;有500多年歷史的漢正街,“二次創(chuàng)業(yè)”向賣設(shè)計、賣品牌、賣服務(wù)轉(zhuǎn)型;盒馬春節(jié)前熱銷的蝴蝶蘭,來自內(nèi)蒙古庫布齊沙漠腹地的種植基地;咖啡店開在了鄉(xiāng)村,在綠水青山中成為游客駐足的場所;而山姆、星巴克等跨國企業(yè),也把注意力投向中國廣闊縣域和三四線城市……
日漸豐盛的餐桌,生動詮釋著“用全球供應(yīng)鏈做中國大市場”;支撐國貨“潮品”崛起的,是邁上一個又一個新臺階的中國制造;當(dāng)社區(qū)食堂開進(jìn)商場、購物中心變身兒童樂園、藝術(shù)品從小眾到大眾,是商業(yè)模式向以人為中心轉(zhuǎn)變,一個個垂直細(xì)分領(lǐng)域孕育著澎湃的市場藍(lán)海。
如果不去深入了解,很難想象,今天的實體商業(yè)正在發(fā)生翻天覆地的變化。
市面之變,映照時代之變。
父輩經(jīng)常講,過去買東西憑票,百貨商店如果上了一些高端貨,總會引起“瘋搶”,如今他們也成了網(wǎng)購、網(wǎng)約車的重要客群。
過去坐飛機出國游是見世面,現(xiàn)在冰天雪地中熱力四射的“爾濱”,惹得外國網(wǎng)友自發(fā)開直播;過去用國外品牌手機才算時尚,現(xiàn)在國產(chǎn)手機一機難求;原來出國才能買到好東西,現(xiàn)在足不出戶買全球;過去進(jìn)口大片火爆市場,而今一年近550億元的電影票房中,國產(chǎn)影片占比超80%……
改革開放以來,孕育了全球矚目的中國大市場,探索出充滿活力的社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制。從物質(zhì)短缺到豐裕,從買商品到買服務(wù),從滿足物質(zhì)需求到更多滿足精神文化需求,市面之變,折射中國經(jīng)濟(jì)從規(guī)模速度向質(zhì)量效率的時代變遷。
當(dāng)下,進(jìn)一步推動經(jīng)濟(jì)回升向好還要克服一些困難和挑戰(zhàn)。有效需求不足、部分行業(yè)產(chǎn)能過剩、社會預(yù)期偏弱、風(fēng)險隱患較多,一些企業(yè)面臨經(jīng)營壓力,一些群眾就業(yè)、生活遇到困難,這些在市面中有所體現(xiàn),也是當(dāng)前各方政策著力關(guān)注的重點。
但在調(diào)研中,我們深切感受到中國市場蘊藏的無限潛力。從銀發(fā)經(jīng)濟(jì)到悅己經(jīng)濟(jì),從體驗式消費到健康消費,每一處供應(yīng)的短缺都孕育著市場的藍(lán)海。我們也一次又一次被在市場中打拼的經(jīng)營者感動。他們對市場的信心,對創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的堅持,對優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的熱愛,正是中國經(jīng)濟(jì)一路走來在危中求變、在難中破局的力量所在,也是我們在市面中所見到的世面。
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市,《說文解字注》釋為“買賣所之也”。成千上萬的百貨大樓、農(nóng)貿(mào)市場、超市、便利店,是人們交往買賣的場所,承載著億萬家庭的柴米油鹽,幾代人的溫暖記憶。
市面,因而也成為觀察經(jīng)濟(jì)活力的窗口。當(dāng)下,中國經(jīng)濟(jì)回升向好仍然面臨不少困難挑戰(zhàn)。市場上,人氣旺不旺,各類經(jīng)營主體生意好不好,物流是否暢通,價格是高是低,都成為外界洞察中國經(jīng)濟(jì)運行態(tài)勢的切入點。
飛速發(fā)展的網(wǎng)購電商,也改變著中國經(jīng)濟(jì)的“市面”。人們在“手指一點、貨送到門”中享受新鮮便利。穿梭在街頭巷尾的外賣小哥,已然成為城市中不可或缺的風(fēng)景。中國連續(xù)11年成為全球最大網(wǎng)絡(luò)零售市場,約47萬億元社零總額中超過四分之一來自網(wǎng)絡(luò)交易的實物商品。崛起的平臺經(jīng)濟(jì)成為市場經(jīng)濟(jì)中活躍的一支生力軍。
當(dāng)商場、超市不再是“購物”的必選項,傳統(tǒng)意義上的“市”是在沖擊中凋敝,還是在創(chuàng)新中迎來新生?
歲末年初,我們對市面進(jìn)行調(diào)研,深入采訪了全國多家商場、超市和購物中心。這些在生活中習(xí)以為常的地方,著實讓我們見了世面。
120多歲的東安市場,重裝改造后轉(zhuǎn)型為全球潮牌買手店,挑戰(zhàn)時尚的前沿;有500多年歷史的漢正街,“二次創(chuàng)業(yè)”向賣設(shè)計、賣品牌、賣服務(wù)轉(zhuǎn)型;盒馬春節(jié)前熱銷的蝴蝶蘭,來自內(nèi)蒙古庫布齊沙漠腹地的種植基地;咖啡店開在了鄉(xiāng)村,在綠水青山中成為游客駐足的場所;而山姆、星巴克等跨國企業(yè),也把注意力投向中國廣闊縣域和三四線城市……
日漸豐盛的餐桌,生動詮釋著“用全球供應(yīng)鏈做中國大市場”;支撐國貨“潮品”崛起的,是邁上一個又一個新臺階的中國制造;當(dāng)社區(qū)食堂開進(jìn)商場、購物中心變身兒童樂園、藝術(shù)品從小眾到大眾,是商業(yè)模式向以人為中心轉(zhuǎn)變,一個個垂直細(xì)分領(lǐng)域孕育著澎湃的市場藍(lán)海。
如果不去深入了解,很難想象,今天的實體商業(yè)正在發(fā)生翻天覆地的變化。
市面之變,映照時代之變。
父輩經(jīng)常講,過去買東西憑票,百貨商店如果上了一些高端貨,總會引起“瘋搶”,如今他們也成了網(wǎng)購、網(wǎng)約車的重要客群。
過去坐飛機出國游是見世面,現(xiàn)在冰天雪地中熱力四射的“爾濱”,惹得外國網(wǎng)友自發(fā)開直播;過去用國外品牌手機才算時尚,現(xiàn)在國產(chǎn)手機一機難求;原來出國才能買到好東西,現(xiàn)在足不出戶買全球;過去進(jìn)口大片火爆市場,而今一年近550億元的電影票房中,國產(chǎn)影片占比超80%……
改革開放以來,孕育了全球矚目的中國大市場,探索出充滿活力的社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制。從物質(zhì)短缺到豐裕,從買商品到買服務(wù),從滿足物質(zhì)需求到更多滿足精神文化需求,市面之變,折射中國經(jīng)濟(jì)從規(guī)模速度向質(zhì)量效率的時代變遷。
當(dāng)下,進(jìn)一步推動經(jīng)濟(jì)回升向好還要克服一些困難和挑戰(zhàn)。有效需求不足、部分行業(yè)產(chǎn)能過剩、社會預(yù)期偏弱、風(fēng)險隱患較多,一些企業(yè)面臨經(jīng)營壓力,一些群眾就業(yè)、生活遇到困難,這些在市面中有所體現(xiàn),也是當(dāng)前各方政策著力關(guān)注的重點。
但在調(diào)研中,我們深切感受到中國市場蘊藏的無限潛力。從銀發(fā)經(jīng)濟(jì)到悅己經(jīng)濟(jì),從體驗式消費到健康消費,每一處供應(yīng)的短缺都孕育著市場的藍(lán)海。我們也一次又一次被在市場中打拼的經(jīng)營者感動。他們對市場的信心,對創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的堅持,對優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的熱愛,正是中國經(jīng)濟(jì)一路走來在危中求變、在難中破局的力量所在,也是我們在市面中所見到的世面。
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