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房產(chǎn)頻道
2025年剛剛開(kāi)啟,房企絲毫不敢松懈,抓緊時(shí)間進(jìn)行春節(jié)前最后的沖刺。在推優(yōu)惠頻讓利之余,他們更加注重從產(chǎn)品打磨和物業(yè)服務(wù)的角度示好購(gòu)房者。為刺激成交,撬動(dòng)潛在需求加快入市,除了樓盤慣用的優(yōu)惠策略之外,不少房企從文化、服務(wù)、社區(qū)等附加價(jià)值入手,希望通過(guò)彰顯房企軟實(shí)力,提升樓盤關(guān)注度,凝聚產(chǎn)品向心力。
一向注重品牌營(yíng)銷的建業(yè)集團(tuán),頻頻推出一系列與公司品牌價(jià)值有關(guān)的活動(dòng),從品牌維護(hù)角度促進(jìn)項(xiàng)目銷售,贏得了許多業(yè)主和購(gòu)房者的好感!拌F鷹行動(dòng)”聚焦禮兵標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù),打造了一支專業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)、服務(wù)規(guī)范的安保隊(duì)伍;“暢行100行動(dòng)”聚焦于小區(qū)通行服務(wù)的優(yōu)化,讓業(yè)主的日常出行更加便捷無(wú)憂;“啄木鳥(niǎo)行動(dòng)”“綠茵行動(dòng)”“藍(lán)盾行動(dòng)”及“鷹眼行動(dòng)”等專項(xiàng)行動(dòng),分別從維修維護(hù)、綠化美化、綜合管理及安全監(jiān)控等維度著手,對(duì)小區(qū)環(huán)境、設(shè)施設(shè)備等進(jìn)行精細(xì)化維護(hù)與管理,全方位提升基礎(chǔ)服務(wù)的質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)。
產(chǎn)品的打磨也是體現(xiàn)“軟實(shí)力”的一種方式。在眾多房企都在擴(kuò)大規(guī)模提高市場(chǎng)占有率和品牌影響力的時(shí)候,焦作市飛天置業(yè)有限公司卻在默默地打磨自己的產(chǎn)品。飛天置業(yè)建立了一整套品質(zhì)管理體系,并將其運(yùn)用到旗下各個(gè)項(xiàng)目的施工中。經(jīng)過(guò)項(xiàng)目施工單位檢測(cè)、工程監(jiān)理單位質(zhì)量檢測(cè)、開(kāi)發(fā)商全過(guò)程質(zhì)量檢測(cè)、物業(yè)公司質(zhì)量檢測(cè)、房屋交付前開(kāi)發(fā)商綜合質(zhì)量檢測(cè)的“多重質(zhì)檢”環(huán)節(jié),最終真正做到“過(guò)程精品、樓樓精品”。保證房子從營(yíng)造到交付,每個(gè)環(huán)節(jié)都有過(guò)硬的品質(zhì),將客戶關(guān)注的質(zhì)量問(wèn)題從源頭上予以解決。
開(kāi)發(fā)商們擁有市場(chǎng)最敏銳的嗅覺(jué),縱觀焦作口碑很好的項(xiàng)目,很早就有先見(jiàn)之明地打出“物業(yè)牌”。生活在藍(lán)城,美好總相逢。藍(lán)城物業(yè)為業(yè)主提供上門清洗油煙機(jī)、灶具等專業(yè)服務(wù),工作人員經(jīng)過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn),確保服務(wù)質(zhì)量和效率。此外,還提供家用電器維修等服務(wù),解決業(yè)主生活中的小煩惱。藍(lán)城物業(yè)構(gòu)建了健康醫(yī)療服務(wù)系統(tǒng)、文化教育服務(wù)系統(tǒng)、居家生活服務(wù)系統(tǒng)三大園區(qū)生活服務(wù)系統(tǒng),為業(yè)主提供全生命周期的關(guān)懷。例如,針對(duì)孩子課后照顧的四點(diǎn)半學(xué)堂、培養(yǎng)游泳技能的海豚計(jì)劃,以及豐富鄰里生活的社區(qū)活動(dòng)等。藍(lán)城物業(yè)不僅關(guān)注業(yè)主的居住需求,還致力于社群搭建,通過(guò)組織各類社群活動(dòng),增進(jìn)鄰里間的交流與互動(dòng),營(yíng)造和諧溫馨的社區(qū)氛圍。
業(yè)內(nèi)人士表示,軟實(shí)力是品牌、配套、服務(wù)等各種因素的綜合體現(xiàn),無(wú)法像綠化率、樓間距那樣用客觀指標(biāo)進(jìn)行描述,相比看得見(jiàn)、摸得著的硬件配套,軟實(shí)力的建設(shè)更需大量的資金和時(shí)間投入來(lái)完成。因此,對(duì)于經(jīng)濟(jì)實(shí)力有限的中小型房企而言,真金白銀的價(jià)格優(yōu)惠或許更立竿見(jiàn)影。
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2025年剛剛開(kāi)啟,房企絲毫不敢松懈,抓緊時(shí)間進(jìn)行春節(jié)前最后的沖刺。在推優(yōu)惠頻讓利之余,他們更加注重從產(chǎn)品打磨和物業(yè)服務(wù)的角度示好購(gòu)房者。為刺激成交,撬動(dòng)潛在需求加快入市,除了樓盤慣用的優(yōu)惠策略之外,不少房企從文化、服務(wù)、社區(qū)等附加價(jià)值入手,希望通過(guò)彰顯房企軟實(shí)力,提升樓盤關(guān)注度,凝聚產(chǎn)品向心力。
一向注重品牌營(yíng)銷的建業(yè)集團(tuán),頻頻推出一系列與公司品牌價(jià)值有關(guān)的活動(dòng),從品牌維護(hù)角度促進(jìn)項(xiàng)目銷售,贏得了許多業(yè)主和購(gòu)房者的好感!拌F鷹行動(dòng)”聚焦禮兵標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù),打造了一支專業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)、服務(wù)規(guī)范的安保隊(duì)伍;“暢行100行動(dòng)”聚焦于小區(qū)通行服務(wù)的優(yōu)化,讓業(yè)主的日常出行更加便捷無(wú)憂;“啄木鳥(niǎo)行動(dòng)”“綠茵行動(dòng)”“藍(lán)盾行動(dòng)”及“鷹眼行動(dòng)”等專項(xiàng)行動(dòng),分別從維修維護(hù)、綠化美化、綜合管理及安全監(jiān)控等維度著手,對(duì)小區(qū)環(huán)境、設(shè)施設(shè)備等進(jìn)行精細(xì)化維護(hù)與管理,全方位提升基礎(chǔ)服務(wù)的質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)。
產(chǎn)品的打磨也是體現(xiàn)“軟實(shí)力”的一種方式。在眾多房企都在擴(kuò)大規(guī)模提高市場(chǎng)占有率和品牌影響力的時(shí)候,焦作市飛天置業(yè)有限公司卻在默默地打磨自己的產(chǎn)品。飛天置業(yè)建立了一整套品質(zhì)管理體系,并將其運(yùn)用到旗下各個(gè)項(xiàng)目的施工中。經(jīng)過(guò)項(xiàng)目施工單位檢測(cè)、工程監(jiān)理單位質(zhì)量檢測(cè)、開(kāi)發(fā)商全過(guò)程質(zhì)量檢測(cè)、物業(yè)公司質(zhì)量檢測(cè)、房屋交付前開(kāi)發(fā)商綜合質(zhì)量檢測(cè)的“多重質(zhì)檢”環(huán)節(jié),最終真正做到“過(guò)程精品、樓樓精品”。保證房子從營(yíng)造到交付,每個(gè)環(huán)節(jié)都有過(guò)硬的品質(zhì),將客戶關(guān)注的質(zhì)量問(wèn)題從源頭上予以解決。
開(kāi)發(fā)商們擁有市場(chǎng)最敏銳的嗅覺(jué),縱觀焦作口碑很好的項(xiàng)目,很早就有先見(jiàn)之明地打出“物業(yè)牌”。生活在藍(lán)城,美好總相逢。藍(lán)城物業(yè)為業(yè)主提供上門清洗油煙機(jī)、灶具等專業(yè)服務(wù),工作人員經(jīng)過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn),確保服務(wù)質(zhì)量和效率。此外,還提供家用電器維修等服務(wù),解決業(yè)主生活中的小煩惱。藍(lán)城物業(yè)構(gòu)建了健康醫(yī)療服務(wù)系統(tǒng)、文化教育服務(wù)系統(tǒng)、居家生活服務(wù)系統(tǒng)三大園區(qū)生活服務(wù)系統(tǒng),為業(yè)主提供全生命周期的關(guān)懷。例如,針對(duì)孩子課后照顧的四點(diǎn)半學(xué)堂、培養(yǎng)游泳技能的海豚計(jì)劃,以及豐富鄰里生活的社區(qū)活動(dòng)等。藍(lán)城物業(yè)不僅關(guān)注業(yè)主的居住需求,還致力于社群搭建,通過(guò)組織各類社群活動(dòng),增進(jìn)鄰里間的交流與互動(dòng),營(yíng)造和諧溫馨的社區(qū)氛圍。
業(yè)內(nèi)人士表示,軟實(shí)力是品牌、配套、服務(wù)等各種因素的綜合體現(xiàn),無(wú)法像綠化率、樓間距那樣用客觀指標(biāo)進(jìn)行描述,相比看得見(jiàn)、摸得著的硬件配套,軟實(shí)力的建設(shè)更需大量的資金和時(shí)間投入來(lái)完成。因此,對(duì)于經(jīng)濟(jì)實(shí)力有限的中小型房企而言,真金白銀的價(jià)格優(yōu)惠或許更立竿見(jiàn)影。
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